NACHHALTIGKEIT IN ZAHLEN
Bei Kärcher haben wir das Ganze im Blick. Wir setzen auf mehrjährige strategische Ziele für die gesamte Unternehmensgruppe, um unsere Nachhaltigkeits-Vision zu verwirklichen. Über die Erreichung dieser Ziele informieren wir im Nachhaltigkeitsbericht.
NACHHALTIGKEITSBERICHT NACH GRI-STANDARD.
Verantwortung für Mensch und Umwelt ist bei Kärcher von Anbeginn an wesentlicher Bestandteil der Firmenkultur – mit einer nachhaltigen, an Mensch und Umwelt orientierten Unternehmensentwicklung. Unser ökonomischer Erfolg basiert auf langfristigen Strategien. So ist es auch beim Thema Nachhaltigkeit.
Mit dem Nachhaltigkeitsbericht legen wir Kennzahlen, Ziele und Aktivitäten offen. Der Bericht wurde in Übereinstimmung mit den Standards der Global Reporting Initiative (GRI) nach der aktuellen Fassung erstellt.
MEILENSTEINE STRATEGIE 2025
Zero Emissions
22 Standorte in 8 Ländern nutzen Grünstrom aus Eigen- und Fremderzeugung.
CO₂-Emissionen wurden bei gleichzeitigem Unternehmenswachstum absolut um 16'660 Tonnen gegenüber 2020 reduziert.
Scope-3-Emissionen wurden 2023 erstmals vollständig analysiert, darunter CO₂-Emissionen der Produkte in der Nutzungsphase.
Reduce, Reuse, Recycle
Alle papierbasierten Verpackungsmaterialien bestehen aus mindestens 80% Altpapier.
68,8 Tonnen Kunststoff in Verpackungen durch Reduktion und Umstellung von Kunststoff auf Papier im Jahr 2023 gespart (z. B. Styropor und Luftpolsterfolie).
1.986 Tonnen Rezyklat in Produkten mit Rezyklatgehalt bis zu 60% im Jahr 2023 eingesetzt.
Social Hero
82% aller Projekte sind auf Werterhalt konzentriert.
10,23 Tonnen Abfall während des Kärcher Cleanup Day in 19 Gesellschaften im Jahr 2023 gesammelt.
16 Denkmäler und Gebäude im Rahmen unseres Kultursponsorings 2023 gereinigt.
KLIMASCHUTZ & RESSOURCEN
Unsere Reinigungsgeräte sind das Ergebnis einer sorgsamen Verwendung von Ressourcen wie Rohstoffen, Energie und Wasser. Die Grundlage dafür schaffen wir mit einer Produktion, die auf Klima- und Umweltschutz setzt. Dabei liegen unsere konkreten Schwerpunkte darauf, die Verwendung von Neukunststoff zu reduzieren, Verpackungen umweltfreundlicher zu gestalten, den Einsatz erneuerbarer Energien voranzutreiben und die von uns verursachten CO₂-Emissionen zu reduzieren.
Energieintensität in TJ pro Mio. € Umsatz
Treibhausgasintensität in t CO₂ pro Mio. € Umsatz
Wasserintensität in m3 pro Mio. € Umsatz
Anteil recycelter Abfälle in %
Abfallarten
80%
Anteil von Altpapier in papierbasierten Verkaufsverpackungen
50'000 Kisten
aus Regranulat im Werk in Rumänien seit 2022 gefertigt
> 40 Produkte
im Bereich Reinigungsmittel mit Öko-Zertifizierung
26 Tonnen
weniger Kunststoff in Verpackungen im Servicecenter Ahorn
11%
der Firmenfahrzeuge sind elektrisch
> 1900 Tonnen
Kunststoffrezyklat in Produkten eingesetzt
Sicher verpacken, Ressourcen schonen
Gute Verpackungen bringen unsere Produkte wohlbehalten zu den Kunden. Doch das allein reicht uns nicht: Sie sollen zudem wenig Ressourcen verbrauchen und nachhaltig sein. Dafür legen wir uns ins Zeug.
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PRODUKTE
Umweltaspekte in der Produktgestaltung
Bereits bei der Produktgestaltung berücksichtigen wir konsequent Umweltaspekte wie Ressourceneffizienz und Kreislauffähigkeit.
Bereits in der Produktspezifikation für die Entwicklung verankern wir unsere strategischen Nachhaltigkeitsaspekte für die jeweiligen Produktkategorien – wie zum Beispiel die Verwendung natürlicher Inhaltsstoffe aus Abfällen der Lebensmittel- und Agrarindustrie, die Verwendung von recyceltem Kunststoff, die Berücksichtigung von Reparierbarkeit und Langlebigkeit im Produktdesign oder die Ressourceneffizienz in den Bereichen Energie, Wasser und Chemie.
Der Produktlebenszyklus wird in vier Fokusfelder unterteilt: Material, Ressourcen, Abfall und Emissionen.
So nachhaltig sind unsere Produkte
Emissionsarm gefertigt, ökologisch bewusste Materialauswahl, energie- und wassersparend im Einsatz – Produkte für Reinigung und Pflege sollten in vielerlei Hinsicht nachhaltig sein. Daher umfasst verantwortungsvolles Handeln bei Kärcher die Geräteentwicklung, führt über die Produktions- und Lieferkette bis hin zur fachgerechten Entsorgung – und endet somit nicht an unseren Werkstoren.
LIEFERKETTE
Die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten trägt unmittelbar zum Erfolg von Kärcher bei. Unseren Lieferunternehmen und ihren Mitarbeitenden wollen wir daher ein vertrauensvoller und verlässlicher Partner sein. Dazu gehört auch, Verantwortung für den Schutz von Mensch und Umwelt in unserer Lieferkette zu übernehmen. Vor diesem Hintergrund entwickeln wir unsere unternehmerischen Sorgfaltspflichten in der Lieferkette kontinuierlich weiter.
Unser Weg zur nachhaltigen Lieferkette
Nachhaltigkeit spielt für Kärcher nicht nur innerhalb der Unternehmensgrenzen eine grosse Rolle. Auch in unserer Lieferkette legen wir Wert auf umweltfreundliches Handeln, langfristige Beziehungen, strenge Sozialstandards und hohe Transparenz.
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PRODUKTION
Kärcher Standorte weltweit
In Deutschland verwurzelt – auf der ganzen Welt aktiv: Kärcher produziert und vertreibt seine Produkte rund um den Globus. Die Karte gibt einen Überblick über unsere weltweiten Produktions- und Logistikstandorte sowie über die rund 80 Länder mit Vertriebsstandorten.
Länder mit Kärcher Vertriebsgesellschaften sind gelb hervorgehoben. Länder mit Kärcher Produktions und Logistikstandorten sowie Vertriebsgesellschaften sind türkis markiert. Länder mit Kärcher Vertriebsgesellschaften, die nicht Teil des Nachhaltigkeitsberichts sind, sind dunkelgrau.
Produktions- & Logistikstandorte
Deutschland
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Winnenden (Zentrale)
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Winnenden (Werk)
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Servicecenter Ahorn
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Obersontheim (Werk)
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Obersontheim (Logistikzentrum)
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Bühlertal
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Illingen
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Schwaikheim
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Waldstetten
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Duisburg
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Reutlingen
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Italien
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Correggio / Reggio Emilia
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
•
Produktions- & Logistikstandorte
Quistello
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
•
Produktions- & Logistikstandorte
Reggio Emilia
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
•
Produktions- & Logistikstandorte
Rumänien
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Cuerta de Arges
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
•
Produktions- & Logistikstandorte
USA
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Aurora
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Blackwood (Logistikzentrum)
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Fayetteville (Logistikzentrum)
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Mexiko
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Monterrey
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Brasilien
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Vinhedo
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
China
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Changshu
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
•
Produktions- & Logistikstandorte
Lettland
9001:2015 (Qualität)
14001:2015 (Umwelt)
5001.:2018 (Energie)
45001:2018 (Arbeitsschutz)
Produktions- & Logistikstandorte
Jelgavas Novads
9001:2015 (Qualität)
•
14001:2015 (Umwelt)
•
5001.:2018 (Energie)
•
45001:2018 (Arbeitsschutz)
MITARBEITENDE
Anzahl Mitarbeitende (Headcount)
Nachhaltiges Personalmanagement
Kärcher verfolgt eine global gültige Personalstrategie. Diese wird durch das zentrale Personalmanagement in der Hauptverwaltung am Standort in Winnenden verantwortet und in Zusammenarbeit mit den Personalabteilungen der Tochtergesellschaften umgesetzt. Mit ihr verfolgen wir das Ziel, neue talentierte Mitarbeitende zu gewinnen, Beschäftigte langfristig zu halten und sie zielgerichtet weiterzuentwickeln. In diesem Zusammenhang ist uns die Employee Experience unserer Mitarbeitenden ein besonderes Anliegen. Mit unserer nachhaltigen Personalstrategie wollen wir den Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel begegnen und zugleich unsere Wettbewerbsfähigkeit sichern. Dabei arbeiten wir daran, globale Standards zu etablieren und die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Standorten zu fördern.
Kontinuierliche Entwicklung
Kärcher hat den Anspruch, neue, talentierte Fachkräfte zu gewinnen und das Potenzial der bestehenden Mitarbeitenden voll auszuschöpfen. Hierbei bauen wir auf unsere über Jahre gewachsenen Ausbildungsprogramme und auf einen standardisierten Talentmanagementprozess in Verbindung mit zielgerichteten Weiterbildungen. Auf diese Weise treiben wir den Aufbau und die Entwicklung der erforderlichen Zukunftskompetenzen voran – basierend auf dem Kärcher Kompetenzmodell.
85%
Beteiligung bei der letzten weltweiten Mitarbeiterbefragung
46. Platz
im Ranking “World’s Best Employers” von Forbes (Platz 10 in Deutschland)
2,5 Tage
für Weiterbildungsmassnahmen im Headquarter pro Person
5%
Ausbildungsquote im Headquarter
> 100 Ideen
für mehr Nachhaltigkeit in Brasilien bei einer Ideenkampagne
726
nachhaltige Reisetage bei Nachhaltigkeits-Challenge der Kärcher Industrial Vacuuming
Chancengleichheit und Vielfalt
Bei Kärcher sollen alle ihr eigenes Potenzial entfalten können – unabhängig von Geschlecht, Alter, Nationalität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, sozialem Hintergrund, sexueller Orientierung oder Religion und Weltanschauung. Wir sind stolz darauf, dass bei Kärcher in über 80 Ländern Menschen aus 116 Nationen erfolgreich zusammenarbeiten. Vielfalt stärkt unsere Zusammenarbeit, das Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kundschaft und unsere Innovationskraft. Um unser Bekenntnis zu einer vielfältigen Belegschaft zu untermauern, haben wir das Thema Diversität und Inklusion 2021 in unseren Corporate Guiding Principles (Unternehmensleitbild) verankert.
Statement des Vorstands
„Bei Kärcher bewirken wir etwas durch unser tägliches Handeln, unseren Umgang miteinander und gelebte Diversität. Die unterschiedlichen Perspektiven, das Fachwissen und die Kompetenzen unserer Mitarbeitenden in 82 Ländern machen den Unterschied. Denn nur wer sich mit den vielfältigen Bedürfnissen und Problemen seiner Kundinnen und Kunden intensiv auseinandersetzt, wird ihnen eine Lösung aufzeigen, die nicht nur bestmögliche Sauberkeit bietet, sondern auch zum Werterhalt beiträgt. Vielfalt und Inklusion machen unsere Unternehmenskultur lebendig. Sie bringen uns als Unternehmen und vor allem als Gemeinschaft weiter voran.“
Gesellschaftliches Engagement
Bei Kärcher sind wir uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Deshalb unterstützen wir gemeinnützige Initiativen und Organisationen, die einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft leisten und für Werte wie Familie, Bildung und Chancengleichheit sowie den Schutz von Umwelt und Ressourcen stehen. In allen drei Bereichen – Spenden und Sponsoring, langfristige Kooperationen und Mitarbeiterengagement – nehmen wir unsere Rolle als gesellschaftlicher Akteur wahr und setzen uns so für den Erhalt von Werten ein, ob sozial oder ökologisch. Werterhalt steht deshalb auch im Mittelpunkt unserer Initiative „Social Hero“ – eine der drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2025.
Säckeweise Abhilfe gegen Plastikmüll im Ozean
Die Vermüllung der Weltmeere ist ein enormes Problem. Die nichtstaatlichen Organisationen One Earth – One Ocean und COMPED stellen sich dem aktiv entgegen und befreien in Kambodscha Gewässer von Abfall. Kärcher unterstützt sie dabei.
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Endlich lernen statt Wasser holen
Mit der Initiative „Sauberes Wasser für die Welt“ engagieren sich der Global Nature Fund und Kärcher für die Wasserqualität in Schwellen- und Entwicklungsländern. Das Ziel: das Thema Wasser ganzheitlich angehen. An einer Schule im ostafrikanischen Burundi kommt nun zum ersten Mal ein Kärcher Produkt zur Wasseraufbereitung zum Einsatz.
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Kultursponsoring
Seit über 40 Jahren setzen wir uns als Reinigungsspezialist kostenlos für den Erhalt historischer Monumente und Gebäude ein. Bislang hat Kärcher seine Erfahrungen und Kompetenz bei über 150 restauratorischen Projekten weltweit unter Beweis gestellt. Man kann unsere Reinigungsprodukte nirgends besser sehen, als bei unseren internationalen Reinigungsprojekten.
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Alle unsere Bereiche zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsziele 2025
In der globalen Lieferkette ist Nachhaltigkeit fest verankert. Im sozialen und gesellschaftlichen Bereich fokussieren wir uns auf den Erhalt von Werten.
Nachhaltigkeit in Zahlen
Bei Kärcher haben wir das Ganze im Blick. Wir setzen auf mehrjährige strategische Ziele für die gesamte Unternehmensgruppe, um unsere Nachhaltigkeits-Vision zu verwirklichen.
Nachhaltig. Von Anfang an.
Schon Alfred Kärcher und seine Frau waren von der Einsicht geleitet, dass wirtschaftlicher Erfolg nur unter Berücksichtigung gesellschaftlicher Belange möglich wird.
Kultur, Natur & Gesellschaft
Erfolg verpflichtet. Das gilt umso mehr in einer Welt, in der das Füreinander mitunter in Vergessenheit gerät. Als Familienunternehmen wollen wir Verantwortung übernehmen!
Lieferkette & Produkte
Bei unseren Reinigungslösungen wollen wir möglichst viel recyceln, potenziell gefährdende Stoffe weitestgehend vermeiden, Kinderarbeit und unfaire Löhne ausschliessen.
Mitarbeiter
Worauf basiert der Erfolg eines Unternehmens? Wir meinen: auf den Mitarbeitern. Deswegen steht Kärcher für eine am Menschen orientierte Unternehmenspolitik und Kommunikation.
