Verantwortung für die Mitarbeiter
Worauf basiert der Erfolg eines Unternehmens? Wir meinen: auf den Mitarbeitern. Deswegen steht Kärcher für eine am Menschen orientierte Unternehmenspolitik und offene Kommunikation. Wir wollen ein bestmögliches Arbeitsumfeld schaffen – sei es durch flexible Arbeitszeiten, zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, bezuschusste Kinderbetreuung, Hilfe bei der Eingliederung nach Krankheit oder Betriebssport.
„Es sind die Menschen unserer Firma, die einen Erfolg erst möglich machen."
Familienwerte liegen uns am Herzen. Deshalb übernehmen wir Verantwortung für die Gesundheit unserer Mitarbeiter und setzen uns für ihre Weiterentwicklung ein.
Alfred Kärcher beschrieb das besondere Verhältnis zu seinen Mitarbeitern mit folgenden Worten: „Es sind die Menschen unserer Firma, die einen Erfolg erst möglich machen“. Seine Haltung ist auch heute noch Richtschnur und Grundlage einer Unternehmenspolitik, bei der die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die Gesundheit der Mitarbeiter sowie deren berufliche Förderung und Fortbildung eine zentrale Rolle spielen.
Mit unseren Mitarbeitern pflegen wir einen wertschätzenden und fürsorgenden Umgang. Dank ihres grossen Engagements konnte sich Kärcher zum weltweiten Markt- und Technologieführer in der Reinigungstechnik entwickeln.
Einblick: unsere Arbeit und Projekte für Mitarbeiter
Papier recyclen, nicht Ideen
Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers wurde geschaffen, um sicherzustellen, dass sich die Kärcher-Standorte auf der ganzen Welt gleichermassen engagiert für Nachhaltigkeit einsetzen. Drei Manager erzählen, welche Bedeutung ihre Arbeit hat und welche regional einzigartigen Herausforderungen sie meistern.
Mitarbeiter schärfen Nachhaltigkeitsziele
Wenn ein Thema alle betrifft, sollten sich auch alle einbringen können. Beim „Nachhaltigkeitsfrühstück 2020+“ haben Mitarbeiter in Brasilien, China und Deutschland massgeblich zur Definition der Strategie bis 2025 beigetragen.
Mitarbeiterbefragung 2022
Mehr als 11'200 Mitarbeiter weltweit haben an der Kärcher Mitarbeiterbefragung im Mai 2022 teilgenommen. Die hohe Rücklaufquote zeigt die starke Identifikation unserer Mitarbeiter mit dem Unternehmen und ihr grosses Interesse daran Kärcher stetig weiterzuentwickeln.
Überblick: unser Engagement für die Mitarbeiter
Verbesserung der weltweiten Zusammenarbeit
Die Mitarbeiterbefragung zeigt uns, was wir schon gut machen und woran wir noch arbeiten müssen: Unsere Mitarbeiter auf der ganzen Welt arbeiten gerne für Kärcher und identifizieren sich sehr stark mit dem Unternehmen. Noch verbessern wollen wir uns zum Beispiel bei der abteilungs- und länderübergreifenden Zusammenarbeit. Zu den eingeleiteten Massnahmen gehört das erste Employee World Meeting, das wir Anfang 2018 mit grossem Erfolg veranstaltet haben. Die Teilnehmer erarbeiteten darin Möglichkeiten zur Verbesserung der internationalen Zusammenarbeit bei Kärcher.
Ein Hauch von Silicon Valley: das Innovation Lab
Im Kärcher Innovation Lab arbeiten Angestellte verschiedener Fachrichtungen gemeinsam an unterschiedlichen Innovationen. Nicht nur neue Produkte und Services werden von den Teams entwickelt, sondern auch gleich das ganze Geschäftsmodell. Das Ziel: einen echten Start-up-Erfolg auf den Weg zu bringen. Doch dabei geht es nicht nur darum, erfolgreiche neue Geschäftsfelder zu erschliessen, sondern auch das unternehmerische Denken in der Kultur von Kärcher zu fördern. Für die Innovation Challenges können sich Mitarbeiter aller Abteilungen bewerben.
360° Gesundheitsmanagement
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter wurde in unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2020 als Wert definiert, der dauerhaft in unserer Unternehmenskultur verankert sein muss. Um die Mitarbeitergesundheit zu fördern, haben wir daher vielfältige Massnahmen entwickelt, die sukzessive implementiert und regelmässig evaluiert werden. So lassen wir beispielsweise Arbeitsplätze regelmässig hinsichtlich Ergonomie überprüfen und optimieren. Zudem bieten wir an allen Kärcher-Standorten speziell auf die Mitarbeiter zugeschnittene Gesundheitsaktionen an – von aktiven Mittagspausen bis hin zu Grippeschutzimpfungen.
Ein Programm für Erfolg
Mitarbeiter in 60 Ländern und 100 Gesellschaften – alle sollen entsprechend ihrer Tätigkeit die gleichen Entwicklungschancen erhalten, nach demselben System beurteilt werden und passende Weiterbildungsmassnahmen erhalten. Deshalb haben wir ein weltweit einheitliches Schema für die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter geschaffen – vereint in einer internationalen Plattform.
Beruf und Studium sind kombinierbar
Mitarbeiter, die berufsbegleitend eine Höherqualifizierung wie Techniker-, Meister- oder Studienabschlüsse anstreben, können auf dem Weg zum Bachelor oder Master durch ein Kärcher-Stipendium gefördert werden. Diese Massnahme der Personalentwicklung erreichte 2014 den zweiten Platz bei den Human Resources Excellence Awards, die das Fachmagazin Human Resources Manager verleiht.
Alle unsere Bereiche zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsziele 2025
In der globalen Lieferkette ist Nachhaltigkeit fest verankert. Im sozialen und gesellschaftlichen Bereich fokussieren wir uns auf den Erhalt von Werten.
Nachhaltigkeit in Zahlen
Bei Kärcher haben wir das Ganze im Blick. Wir setzen auf mehrjährige strategische Ziele für die gesamte Unternehmensgruppe, um unsere Nachhaltigkeits-Vision zu verwirklichen.
Nachhaltig. Von Anfang an.
Schon Alfred Kärcher und seine Frau waren von der Einsicht geleitet, dass wirtschaftlicher Erfolg nur unter Berücksichtigung gesellschaftlicher Belange möglich wird.
Kultur, Natur & Gesellschaft
Erfolg verpflichtet. Das gilt umso mehr in einer Welt, in der das Füreinander mitunter in Vergessenheit gerät. Als Familienunternehmen wollen wir Verantwortung übernehmen!
Lieferkette & Produkte
Bei unseren Reinigungslösungen wollen wir möglichst viel recyceln, potenziell gefährdende Stoffe weitestgehend vermeiden, Kinderarbeit und unfaire Löhne ausschliessen.
Mitarbeiter
Worauf basiert der Erfolg eines Unternehmens? Wir meinen: auf den Mitarbeitern. Deswegen steht Kärcher für eine am Menschen orientierte Unternehmenspolitik und Kommunikation.
