SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR TEDARİK ZİNCİRİNE OLAN YOLCULUĞUMUZ


Sürdürülebilirlik, Kärcher'de büyük bir öneme sahiptir; sadece kendi şirketimizde değil. Aynı zamanda çevre dostu faaliyetleri, uzun vadeli ilişkileri, sağlam refah standartlarını ve tedarik zincirimiz boyunca yüksek düzeyde şeffaflığı önemsiyoruz.
 

Illustration of various measures that help make a sustainable supply chain

Uzun vadeli strateji ve hedefe yönelik önlemler

Üretim şirketi olarak, Kärcher, çevre, insanlar ve ürünler konusundaki sorumluluğu tedarik zinciri boyunca üstlenmektedir. Ve bu tesadüfi bir durum değildir. Bu sorumluluk, uzun vadeli bir stratejinin ve bir dizi hedefe yönelik önlemin sonucudur. Tedarik zinciri, sürdürülebilirlik hedeflerimize odaklanmamızın kilit bir alanıdır, çünkü kendi duvarlarımızın ötesinde daha büyük bir etki yaratmamıza olanak tanır. Emisyonları azaltmak ve sahip olduğumuz malzemeleri ve kaynakları verimli bir şekilde kullanmak için tedarik zinciri boyunca çeşitli fırsatları değerlendiriyoruz. Ayrıca, sürdürülebilir tedarikçi yönetimi stratejimiz sayesinde insanlar ve çevre ile çalışma standartları belirliyoruz ve tedarikçilerimiz için olan Davranış Kuralları ile sürekli olarak izliyoruz.

Aşağıda, tedarik zinciri boyunca ve tüm ürün yaşam döngüsü boyunca uygulanan sürdürülebilirlik stratejileri hakkında daha fazla bilgi bulacaksınız.

Illustration of a factory and its various transport routes

Emisyonu Azaltmak

İklimimize zarar veren emisyonu azaltmak ve telafi etmek, iklim değişikliğiyle mücadelede temel bir unsurdur. Bu nedenle, Kärcher yakın gelecekte iklim nötr bir şirket olmayı amaçlamaktadır. Fabrikalarımızda 2021'in başından itibaren karbon nötr bir şekilde üretim yapılmaktadır. Şimdi, sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmak için diğer iş alanlarına da odaklanıyoruz. Tedarik zincirimizde kiminle çalışacağımızı seçebilmemiz açısından büyük bir avantajımız var. Örneğin lojistikte. Ürünlerimizin her zaman farklı lokasyonlar arasında taşınması gerekecektir. Ancak bir noktadan diğerine nasıl taşındıkları bizim etkileyebileceğimiz bir şeydir.

Fabrikalarımız için bölgesel tedarikçilerle kat edilen kilometreleri ve dolayısıyla üretilen emisyonu azaltıyoruz. Ayrıca rota planlarken ve kullanılan ulaşım türünü seçerken emisyonu azaltma fırsatlarını da buluyoruz. Örneğin, artık çoğu teslimatta yolda geçici depolamadan vazgeçiliyor ve bu da ürünlerin doğrudan bir noktadan diğerine gitmesine olanak sağlıyor. Ayrıca her rotaya en uygun taşıma türünü de özel olarak seçiyoruz. Örneğin, ağır ve hacimli parçaları tedarik etmek yerine kendimiz de ürettiğimiz için, dikey üretimimiz aynı zamanda nakliyeden kaynaklanan emisyonun azalmasına ve genel olarak daha sürdürülebilir bir tedarik zincirine katkıda bulunuyor.
 
 
 

Tüm küresel üretim sitelerimizde, birleştirilmiş bir yaklaşımı benimsiyoruz - 'Yerel için Bölgesel'. Bu, ürünlerimizi satıldıkları pazarlarda veya bölgelerde ürettiğimiz anlamına gelir. 'Yerel için Bölgesel' aynı zamanda tedarikçi yapımızı da etkiler. Bize, ihtiyaç duyduğumuz malzemeleri ve bileşenleri mümkün olduğunca aynı bölgeden temin etmemiz konusunda rehberlik eder. Bu, kat edilen kilometreleri ve emisyonları azaltmamıza yardımcı olur."

Almanya, İtalya, Romanya, ABD, Meksika, Brezilya ve Çin'deki üretim tesislerimiz yıllardır giderek artan oranda kendi bölgelerinden gelen üretim ürünlerini kullanıyor. 2021 yılında Alman fabrikalarımız bileşenlerinin yaklaşık %70'ini Avrupa'dan satın alacak. Meksika'daki fabrikamız özellikle bir gelişme örneğidir. Üç yıl önce bölgesel satın almanın yalnızca %15'indeydik, şimdi ise %86'dayız. Çin'deki fabrikamız, malzeme ve bileşenlerinin %98'ini bölgeden tedarik ediyor.

Sustainable production: Kärcher focuses on regional supply chains

2017'den bu yana, ürünlerimizi, merkezi bir depo aracılığıyla, Avrupa'daki çeşitli Kärcher satış şirketlerine, herhangi bir sapma olmadan, doğrudan üretim yerlerimizden giderek daha fazla teslim ediyoruz. Çevre dostu lojistik mücadelesinde doğrudan tedariğin yarattığı fark da rakamlarda görülüyor.

Alman lojistik merkezimizde yapılan bir analiz, İtalya ve Romanya'daki üretim noktalarından 13 Avrupalı ​​satış şirketine doğrudan taşıma sayesinde yılda 70 tonun üzerinde CO₂ tasarrufu sağlayabildiğimizi gösterdi. Bu, 30.900 taşıma kilometresi tasarrufuna karşılık geliyor. Adım adım daha fazla Kärcher şirketi doğrudan tedarik yapılarına dahil ediliyor.

Ayrıca Avustralya'daki ulaşım mesafelerini de kısaltıyoruz. Ürünleri çeşitli dağıtım merkezlerinden güneydoğudaki Melbourne'daki ana depoya göndermek yerine, giderek daha fazla doğrudan batıdaki Perth'teki depolama tesisimize gönderiyoruz. Bu, tesisler arasındaki 3.400 kilometrelik iç nakliye yolunu keserek Kärcher'in Avustralya'da yılda 299 ton CO₂ tasarrufu sağlamasına olanak tanıyor.

Sustainable logistics: Kärcher is optimising transport routes

2020 yılında kombi taşımacılık adı verilen yöntemi kullanarak Avrupa'daki belirli ulaşım rotaları için CO₂ emisyonunu önemli ölçüde azalttık. Geçmişte olduğu gibi karayollarında sadece kamyon kullanmak yerine, artık yolların bir kısmında yüklerimizi demiryolu veya deniz yoluyla taşıyoruz. 2019 yılında kombi taşımacılık yoluyla 245 taşıma işlemini tamamlayarak 173 ton CO₂ tasarrufu sağladık. 2020 yılında kombi taşımacılık seferlerinin sayısı 605'e çıktı ve 427 ton CO₂ tasarrufu sağlandı.

Romanya'dan Almanya'ya ulaşım rotamız, tek bir rotanın karbon ayak izinizi azaltmada nasıl büyük bir fark yaratabileceğinin güzel bir örneğidir. Lojistik ortaklarımız, 2020 ortasından bu yana Oradea'dan Stuttgart'a yeni bir tren güzergahı üzerinden teslimatları tamamlıyor. Güzergah üzerinden taşınan her tam yük, 1000 kilometrelik karayolu taşımacılığını kısaltıyor; bu da, yıl içinde taşınan hacimlere göre hesaplandığında 710 ton CO₂ tasarruf potansiyeline yol açıyor.

Kärcher is reducing CO₂ emissions by combining road and rail transport

 

Kärcher yaklaşık %35 oranında dikey üretim gerçekleştiriyor. Yüksek basınçlı temizleyicimizin çekirdeği olan pompa veya temizlemeli kurutuculardaki temiz ve kirli su tankları gibi plastik rotasyon işlemiyle tamamlanan temel teknolojilere odaklanıyoruz. Bunun gibi daha büyük plastik bileşenler, büyük miktarda nakliye gerektirmektedir. Bunları tesislerimizde kendimiz üreterek ve ihtiyaçlarımıza göre uyarlayarak hem nakliye kilometrelerini hem de emisyonu azaltıyoruz. Üretim tesislerimizde enerji verimli sistem ve binaların kullanılmasına da büyük özen gösteriyoruz.

Kärcher achieves around 35% vertical manufacture

Emisyonlar Kapsam 1, 2 veya 3 olarak sınıflandırılır (Sera Gazı (GHG) Protokolü raporlama yöntemine göre). Bu, şirketlerin emisyonlarının nereden kaynaklandığını ve nasıl azaltılabileceğini anlamalarına yardımcı olur. Kapsam 1 ve Kapsam 2, 2021 yılından bu yana karbon nötr olan tesislerimizdeki doğrudan enerji kullanımını kapsıyor. Geniş kapsamlı önlemler, verimli binalar ve kaynak tasarrufu sağlayan sistemler kullanarak üretim lokasyonlarımızda emisyonu mümkün olduğunca azaltıyoruz. Örneğin tüm fabrikalarımızda yeşil enerji kullanıyoruz ve bazı fabrikalarımızda LED aydınlatma ve fotovoltaik sistemler bulunuyor. Ortağımız First Climate aracılığıyla kaçınılmaz emisyonları telafi ediyoruz ve 2021'den beri Brezilya'da bir yağmur ormanı koruma projesini destekliyoruz.

 

Kapsam 3 emisyonları gelecekte artan odak noktamız olacaktır. Bunlar, örneğin tedarik zinciri boyunca gerçekleşenler gibi diğer tüm emisyonları içerir. Peki emisyonlarımız ne kadar yüksek? Bu süreçlerin kendi iş süreçlerimize uzak olması, onları analiz etmemiz ve etkilememizi zorlaştırıyor. Sağlam bir veri tabanı oluşturmak için öncelikle dikkatli bir analiz yapıyoruz. Bu veri tabanını kullanarak tedarik zincirindeki emisyonları nasıl azaltabileceğimiz veya telafi edebileceğimiz konusunda fikirler geliştiriyoruz. Kendi bünyemizde ürettiğimiz temizlik malzemelerinin Kapsam 3 emisyonlarını belirlemek amacıyla pilot proje gerçekleştirdik. Sonuç, bu üretim biriminden kaynaklanan toplam emisyonların büyük bir kısmının lojistik ve imalattan, üretim için hammadde tedariğinden ve bitmiş deterjanın tesliminden kaynaklandığını göstermektedir. Gelecekte bunlarla mücadele etmek için somut önlemler alacağız.

Kärcher seeks to reduce or compensate for emissions in its supply chain

Illustration of a climate-neutral factory with recycling

Malzeme ve kaynakların verimli kullanılması

Ürünlerimizin tasarım ve üretim aşamalarında alınan her karar, tedarik zincirlerimize de etki etmektedir. Bu nedenle dikkatli bir şekilde yürüttüğümüz süreçlerimiz, kaynakların sorumlu kullanımına olanak tanıyan ürünler tasarlamaya özen göstererek Ar-Ge ile başlıyor. Ortaklarımızı seçerken, özellikle yüksek kalite standartlarımızı karşılayan, çevreyi kirletmeyen ve sürdürülebilir malzemeler sunan tedarikçileri arıyoruz. Ayrıca ürünlerimizdeki geri dönüştürülmüş malzeme yüzdesini artırıyor ve kullanım ömrünün sonunda kolayca geri dönüştürülebilen malzemelere değer veriyoruz. Bunun ötesinde, hem fabrika içi nakliye hem de son müşteri ambalajlarından kaynaklanan ambalaj atıklarımızı azaltıyoruz.

 

Sağlıklı bir kapalı döngü ekonomisini teşvik etmek amacıyla Kärcher, yasalarca yasaklanan hiçbir zararlı maddeyi kullanmamaktadır. Durumun böyle olmasını sağlamak için 2003 yılından beri malzemeler için Kärcher 050.032 standardını kullanıyoruz. Bu belge, tedarikçilerimizin bize teslim ettikleri bileşenlerde belirli malzemeleri kullanmamalarını zorunlu kılmaktadır. Listede hangi malzemelerin yer aldığını sürekli olarak ayarlıyor ve güncelliyoruz ve tüm tedarikçilerin bu standardı imzalaması ve buna uyması gerekiyor.

Ürünlerimizde hangi hammaddelerin kullanılacağını seçerken kanunların gerektirdiğinden daha dikkatli davranıyoruz. 2009 yılına gelindiğinde, zararlı plastikleştiricileri zaten yasaklamıştık ve bunlar ancak 2019'da yasal olarak yasaklanmıştı. Ayrıca, yasal düzenlemelerde kısmen yer almasına rağmen, Kärcher ürünleri için PAH (polisiklik aromatik hidrokarbonlar) için bağlayıcı sınırlar da belirliyoruz.

Bunun ötesinde, her zaman çevreye en duyarlı çözümleri de arıyoruz. Bileşenlerimizi mümkün olduğunca az metal ve plastik malzeme kullanacak şekilde tasarlıyoruz. Ayrıca neredeyse tamamen doğal maddelerden üretilen sürdürülebilir deterjanlar ve temizlik maddeleri de üretiyoruz.

Sustainability is front and centre for Kärcher when selecting raw materials

 

Hem üretim bileşenlerinin tedarik aşamalarında hem de müşterilerimize teslimat sırasında ambalajımızı optimize etmek ve ilgili atıkları azaltmak için sürekli çalışıyoruz.

2025 sürdürülebilirlik hedefimizin bir parçası olarak Almanya'nın Winnenden kentindeki fabrika tesisimiz, plastik atıksız bir üretim süreci elde etmek amacıyla hem sahada hem de tedarik zincirinde ambalaj atıklarını önemli ölçüde azaltmanın yollarını test ediyor. Bu testten elde ettiğimiz bilgileri diğer fabrikalara uygulamak için kullanacağız. Örneğin bu yıl kendi plastik tozumuzu yaratmak için bir toz değirmeni kuruyoruz. Şu ana kadar tozu Big Bag olarak adlandırılan dev plastik çuvallarda alıyorduk, artık bu israfı da ortadan kaldıracağız. Kendimiz toz haline getirdiğimiz granül, ambalajsız olarak tankerlerle geliyor.

Yeniden kullanılabilir kutularımız fabrikadaki atık azaltmanın bir başka örneğidir. Bunları zaten fabrika içinde nakliye için kullanıyoruz, örneğin bileşenleri enjeksiyon kalıplamadan üretim tesisinin diğer bölümlerine taşımak için. Bunu yapmak, eskiden bu parçaları paketlemek için kullanılan plastik filmi ortadan kaldırdığımız anlamına geliyor. Ayrıca tedarikçilerimizle, tedarik zincirinde de benzer geçişleri nasıl yapabileceklerini çözmek için görüşmeler yürütüyoruz.

Ürün paketleme konusunda da ilerleme kaydediyoruz. Mobil Dış Mekan Temizleyici OC 3'ün ambalajında ​​polistireni ortadan kaldırmayı başardık; bunun yerine kartonu tercih ettik. Bu aynı zamanda paketin genel boyutunu azaltmamıza da yardımcı olur.

Sürdürülebilirlik stratejimiz, 2025 yılına kadar tüm ürün ambalajlarımızı optimize etmeyi içeriyor. Tamamen plastiksiz ambalajlama sağlamak için ürünlerimizin ve yüzeylerinin stabilitesini iyileştiriyoruz.

Kärcher is optimising packaging during production for improved sustainability

 

Geri dönüşüm, tedarik zincirimizin çeşitli aşamalarında, örneğin malzeme seçerken önemli bir parçasıdır. Kullandığımız geri dönüştürülmüş plastik oranını sürekli artırmak için çalışıyoruz. En büyük zorluk, geri dönüştürülmüş malzemeleri ihtiyacımız olan tutarlı yüksek kalitede sağlayabilecek tedarikçileri bulmaktır. Esasen bu geri dönüştürülmüş plastik, evsel plastik atıklardan veya endüstriyel üretim atıklarından gelebilir.

Şu anda ürünlerimizde on yıl öncesine göre dört kat daha fazla geri dönüştürülmüş malzeme kullanıyoruz. Yüksek basınçlı temizleyicilerimizin püskürtme borularını üretmek için eski hava yastıklarının liflerinden ve üretim atıklarından yapılan Naylon 66 (veya PA 66) kullanarak geri dönüştürülmüş plastiğe geçtik. Seçilen Ev ve Bahçe ürünlerinde %50'ye kadar geri dönüştürülmüş plastik içeriği elde etmek istiyoruz.

Geri dönüşümün ayrıca ürün yaşam döngüsünün sonunda oynayacağı büyük bir rol vardır. Bu nedenle tasarım aşamalarında kolayca geri dönüştürülebilen malzemeler kullandığımızdan emin olmak için çalışıyoruz. Örneğin, yapıştırılmak yerine birbirine vidalanan parçalar daha sonra daha kolay ayrılabilir, bu da geri dönüşüm verimliliğini artırır ve yüksek kalitede geri dönüştürülmüş malzeme elde edilmesini sağlar.

Kärcher ürünlerini manuel olarak sökerseniz malzemelerin %90'ından fazlasını geri dönüştürebilirsiniz. Bunun için uzman partnerlerle çalışıyoruz.

Kärcher uses recycled plastic for high-pressure cleaner spray lances

Müşterilerimiz Kärcher ürünlerinin uzun ömürlü olmasını bekliyor. Belirli bir makinenin ne kadar süre dayanacağı büyük ölçüde kullanım alanına, bakımının nasıl yapıldığına ve ne kadar yoğun kullanıldığına bağlıdır. Bu ömrün mümkün olduğu kadar uzun olmasını sağlamak için çeşitli noktalarla ilgileniyoruz. Sonuç olarak, kullanım ömrü uzun olan bir ürün, çabuk aşınan veya kırılan bir ürüne göre ham maddelerinden çok daha fazlasını alır.

Zemin temizleme makinemiz, sahip olduğumuz kaldıraç miktarının iyi bir örneğidir. İlk olarak, makinenin tamamı ve tüm bileşenleri, potansiyel zayıf noktaları tespit etmek ve ortadan kaldırmak için ciddi stres testlerine tabi tutulur. Ayrıca zemin temizleme makinelerimizin pillerini de kademeli olarak lityum iyon pillere dönüştürüyoruz. Bunlar daha önce kullandığımız pillerin üç ila dört katı kadar dayanır. Makineler akü değişimine ihtiyaç duymadan daha uzun süre çalışıyor ve bu da elbette müşterileri memnun ediyor.

Müşterilerimizin makinelerini kullanma şekli de ürünün kullanım ömrü üzerinde etkili olduğundan, ürünün kullanımını ve bakımını da mümkün olduğunca kolaylaştırıyoruz. Bakım talimatlarını sağlıyoruz ve makineleri mümkün olduğunca kullanıcı dostu ve az bakım gerektirecek şekilde tasarlıyoruz. Örneğin, zemin temizleme makinelerimizde tüm kontrol elemanları sarı, bakım bileşenleri ise gri renktedir. Bu, kullanıcının hangi parçaların bakım parçası olduğunu bir bakışta görmesini kolaylaştırır. Son olarak, aynı derecede önemli olarak, makineleri, aşınma bileşenlerine kolayca erişilebilecek ve değiştirilebilecek şekilde inşa ediyoruz. Bu, kullanıcıların yeni bir makine satın almak yerine makinelerini tamir ettirme olasılığını artırır.

For products like scrubber dryers, Kärcher takes care over durability and easy-to-change parts

Illustration of the Code of Conduct and contract partners

Standartların belirlenmesi ve izlenmesi

Is a supply chain sustainable or not? It's hardly a matter of opinion. We set a clear focus on specific criteria which we and our partners regularly measure. First things first – choosing suppliers is important. We use modern software to help us thoroughly check and judge suppliers before we sign contracts with them. When collaborating with a partner, it becomes clear very quickly if we're going to run into problems. What's more, we and our partners are subject to a Code of Conduct which sets out the fundamentals for the treatment of employees and the environment. We also provide information about our working methods and processes to independent testing and certification institutes who can rate our sustainability. We use the information from these institutions to also get a better picture of our partners.

 

Tedarik zinciri sürdürülebilir mi değil mi? Bu pek fikir meselesi değil. Bizim ve ortaklarımızın düzenli olarak ölçtüğü belirli kriterlere net bir şekilde odaklanıyoruz. İlk önce tedarikçilerin seçilmesi önemlidir. Tedarikçilerle sözleşme imzalamadan önce tedarikçileri kapsamlı bir şekilde kontrol etmemize ve değerledirmemize yardımcı olması için modern yazılım kullanıyoruz. Bir ortakla işbirliği yaparken sorunlarla karşılaşıp karşılaşmayacağımız çok çabuk anlaşılır. Dahası, biz ve ortaklarımız, çalışanlara ve çevreye yönelik muamelenin temellerini belirleyen Davranış Kurallarına tabiyiz. Sürdürülebilirliğimizi değerlendirebilecek bağımsız test ve sertifikasyon kuruluşlarına da çalışma yöntemlerimiz ve süreçlerimiz hakkında bilgi veriyoruz. Ortaklarımızın daha iyi bir resmini elde etmek için bu kurumlardan gelen bilgileri de kullanırız.

Kärcher tedarikçisi olmak için mutlak kriterleri karşılamanız gerekir. Her yeni tedarikçinin düzenlemelerimize uyup uymadığını kontrol ediyor ve mevcut tedarikçilerimizi düzenli olarak denetliyoruz. Kalitenin yanı sıra refah ve çevre standartları, sağlık ve güvenlikle ilgili soruları da dahil ediyoruz.

Ayrıca yapay zekanın yardımıyla mevcut tüm çevrimiçi kaynaklarda tutarsızlık veya anormallik belirtileri arayan yazılımlar da kullanıyoruz. Örneğin, ortak şirketlerimiz hakkındaki gönderiler için sosyal ağları tarar ve bir çalışanın işvereni hakkında birkaç kez şikayette bulunması durumunda alarm verir. Bu tür bir bildirim almamız durumunda proaktif olarak tedarikçiyle iletişime geçip araştırma yaparız.

2025 sürdürülebilirlik stratejimizin bir parçası olarak, diğer konuların yanı sıra yapay zeka yazılımının da yardımıyla, sürdürülebilirlik için proaktif bir tedarikçi risk yönetimi planı oluşturuyoruz. Bu, günlük işbirliğimizin bir parçası olarak diğer firmalarda sürdürülebilir davranışı teşvik etmemize yardımcı olur.

Sustainability is front and centre for Kärcher when choosing suppliers

Davranış Kurallarımız hem kendi davranışlarımıza hem de tedarikçilerimizin davranışlarına ilişkin gereksinimlerimizi ayrıntılı olarak açıklamaktadır. Belgenin temel noktası çalışanlara yönelik muameleye odaklanıyor. Örneğin, Davranış Kuralları etik davranışı emreder ve ayrımcılığı, çocuk işçiliğini ve diğer zorla çalıştırmayı yasaklar.

Davranış Kuralları, saygın bir satış elemanı imajını temel alan Dürüstlük Kurallarımızdan geliştirilmiştir. Başlangıçta sadece şirketimize yönelik olan gereklilikler, bir süredir ortaklarımıza da uygulanmaya başlandı.

The Kärcher Code of Conduct describes requirements for both the company's behaviour and that of their suppliers

 

Bağımsız kurumlar, öz değerlendirmenin yanı sıra belirli şirketlerin sürdürülebilirliğine ilişkin daha iyi bir genel bakış elde etmenin iyi bir yoludur. Bunun için Kärcher öncelikle EcoVadis ve Sedex'e güveniyor. Şeffaflık açısından Kärcher her iki platformda da tedarikçi olarak listeleniyor.

Derecelendirmeler bir şirket hakkında hızlı bir genel bakış sunar, ancak aynı zamanda sürdürülebilir satın alma, çevre dostu davranış ve çalışma koşullarına ilişkin bilgiler gibi alanlara ilişkin daha ayrıntılı bilgiler de içerir.

Kärcher relies on independent institutions for sustainability rankings

Malzeme tedarikçilerimizi 2025 yılına kadar %40 oranında azaltacağız ve böylece güvenilir ve sürdürülebilir bir tedarik zincirine yönelik bölgesel ortak stratejimizi güçlendireceğiz. Tedarikçi sayısındaki bu azalma aynı zamanda geri kalan tedarikçilerle olan işbirliğimizi de kolaylaştırıyor. Sonuç olarak, tüm tarafların daha az tedarikçiyle iyi sözleşmeler imzalaması, çok sayıda tedarikçiyle iyi sözleşmeler imzalaması çok daha kolaydır.

Kärcher prefers selected and regional partners when choosing suppliers

İlginizi çekebilir: