Sürdürülebilir. En başından beri.
Sorumluluk üstlenmek - bu, başından beri Kärcher'deki kurumsal kültürün önemli bir parçasıydı. Alfred Kärcher ve eşi, sürdürülebilir ekonomik başarının ancak sosyal meseleleri dikkate alarak mümkün olabileceği anlayışına sahipti.
Şirket tarihinde sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirliği göz önünde bulundurarak düşünmek ve hareket etmek Kärcher'de uzun geçmişe sahip bir gelenektir. Alfred Kärcher için, çalışanlarının sağlığı ve çevrenin korunması, kalbine yakın konulardı. 1939'da, yeni başlayan şirket Winnenden'e taşındığında, Alfred Kärcher şirket tesislerinde kendi atık su arıtma tesisini kurdu. 1940 yılında, ihtiyacı olan çalışanlar için Alfred Kärcher vakfını kurdu ve 1943'ten 1948'e kadar çalışanların çocuklarına Noel hediyesi olarak vermek için oyuncaklar üretti. Bunu diğer birçok kilometre taşı takip etti.
Bugün bile, sürdürülebilirlik kavramı hala şirketin derinlemesine yerleşmiş konumdadır. Sürdürülebilirlik yönetimimiz için kendimize net bir hedef belirledik. En yüksek müşteri bilinci ve müşteri memnuniyeti ile sürdürülebilirlik açısından temizlik pazarında mihenk taşı olmak istiyoruz. Bu vizyonu gerçekleştirmek için Kärcher Grubu, birkaç yıllık stratejik sürdürülebilirlik hedeflerine güveniyor. Bunun arkasındaki düşünce, sürdürülebilirliğin bir etkiye ulaşmak için bir şirkete yayılması gerektiğidir.
Üç stratejik konu alanı oluşturuldu
Paydaş anketinin sonuçlarına dayanarak, 2014 yılında "Sustainability Excellence" sürdürülebilirlik programı onaylandı.Grubun tamamı için altı eylem alanına ayrılmış ve 2011'de imzaladığımız "BM Küresel İlkeler Sözleşmesi" ilkelerine yönelik 14 genel hedefi kapsıyor. 2016 yılının başında, küresel ısınmayı 2 ° C'nin altında sınırlamak amacıyla "Paris Eylem Taahhüdü" nü ve dolayısıyla küresel iklimin korunmasını taahhüt ettik.
İlk sürdürülebilirlik stratejisi ile Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) bir kez daha önem kazandı ve sistematik olarak geliştirildi. Bu amaçla, örneğin tüm üretim ve lojistik tesislerinde, aynı zamanda kendi sahalarında sürdürülebilirlik yönetimi için temas noktaları olan çevre görevlileri atandı. Önlemler tüm Kärcher Grubu için bir KSS yönlendirme komitesiyle koordine edilir. Bunun en önemli parçaları "Doğa, kültür, toplum", "Ürünler ve tedarik zinciri" ve "Çalışanlar" olmak üzere üç stratejik konu alanıdır.
Geleceğe bakmak
Sürdürülebilirlik hedefleri 2025 ile, sürdürülebilirlik performansının daha da iyileştirilmesi için üç girişimi bir araya getirdik. Bu hedefler sürdürülebilir kalkınma için Birleşmiş Milletler'in hedeflerini temel alırlar ve "Sürdürülebilirlik Mükemmelliği" sürdürülebilirlik programını izlerler. "Sıfır Emisyon", "Azalt, Yeniden Kullan, Geri Dönüştür" ve "Sosyal Kahraman" adlı üç girişim, çeşitli projeler ve hedefler için bir şemsiye niteliğindedir.
