Цілі сталого розвитку 2025
Наші заходи з організації екологічно безпечного виробництва, переробки сировини та скорочення використання пластикової упаковки. Постійний розвиток є однією з основних глобальних виробничо-логістичних ланцюгів. У соціальній сфері ми концентруємо наші зусилля щодо збереження цінностей.
Огляд цілей до 2025 року
Турбота про екологію та захист навколишнього середовища завжди була важливою частиною нашої діяльності. Протягом багатьох років ми ставимо перед собою нові цілі, досягнення яких дозволяє нам робити нашу компанію все більш ефективною і рентабельною в плані витрачання ресурсів, а також відігравати помітну роль в соціальній сфері. Формулюючи наші цілі до 2025 року, ми робимо наступний крок в майбутнє.
Вирішуючи наші завдання в 2020 році, ми також робимо внесок в досягнення 17 цілей в галузі сталого розвитку, визначених Організацією Об'єднаних Націй (ООН). Ці цілі сталого розвитку (ЦСТ) встановлюють єдині всесвітні стандарти пріоритетів і цілей сталого розвитку до 2030 року на економічному, соціальному та екологічному рівнях.
Для нас як комерційного підприємства ЦСТ є хорошою основою для визначення наших власних завдань в галузі сталого розвитку. Завдяки цьому ми можемо внести свій внесок у вирішення важливих глобальних проблем в рамках нашої основної діяльності. Наші цілі лягли в основу трьох основних ініціатив: «Нульові викиди», «Скорочення, повторне використання, переробка» і «Герой соціальних проектів».
Нульові викиди
До 2025 року Kärcher скоротить реальні викиди 1 та 2 категорій на 21 % порівняно з 2020 роком. До 2030 року цей показник скоротиться ще на 21 %, а абсолютне скорочення становитиме 42 %. Ми заощаджуємо енергію, використовуємо відновлювані джерела енергії для зменшення нашого вуглецевого сліду. З цією метою компанія Kärcher приєдналася до ініціативи Science Based Targets (SBTi), взявши на себе зобов'язання швидко скоротити викиди по всій компанії відповідно до науки про клімат. Ця ініціатива є результатом співпраці між CDP, Глобальним договором ООН, Інститутом світових ресурсів (WRI) та Всесвітнім фондом дикої природи (WWF) та є одним із зобов'язань коаліції We Mean Business Coalition.
До 2025 Kärcher створить систему управління викидами категорії 3 і зробить прозорим вуглецевий слід своєї продукції: в рамках нашої участі в SBTi ми прагнемо розширити сферу нашої діяльності з обліку викидів, включивши до неї діяльність з видобутку та переробки, а також розробити цілі щодо їх скорочення, тому що сталий розвиток виходить за межі наших підприємств. Ми вже скорочуємо викиди у галузі транспортної логістики, постійно оптимізуючи наші транспортні маршрути. Наші заводи по всьому світу вже проводять 75% обсягу закупівель у регіональних постачальників, розташованих менш ніж за 1000 км від виробничих площ.
З 2021 року в усьому світі заводи Kärcher стануть кліматично нейтральними: з виробництвом, вільним від шкідливих викидів CO₂ ми перетворимо Kärcher в провідну кліматично нейтральну компанію на ринку прибиральної техніки. Ми робимо ставку на екологічно чисту електроенергію і компенсуємо неминучі викиди, просуваючи численні проекти із захисту клімату. Багато заводів вже обладнані системами світлодіодного освітлення і енергетичними установками на сонячних батареях. Наша найбільша установка площею 11 500 м² в м. Кістелло, Італія, виробляє 360 000 кВт*год електроенергії на рік. На заводі в м. Банбері, Великобританія, ми одноразово встановили майже 1000 сонячних панелей і, тим самим, покрили 44 % річної витрати електроенергії цієї філії за рахунок сонячного світла. На головному підприємстві в Віннендені ми теж робимо ставку на власну сонячну енергетичну установку. І ми замикаємо цикл використання матеріальних ресурсів, використовуючи одноразові піддони в системі опалення будівель.
З 2021 року ділові поїздки по Німеччині і за її межами стануть кліматично нейтральними: ми скорочуємо кількість відряджень і, тим самим, зменшуємо обсяг викидів парникових газів від залізничного, авіаційного та автомобільного транспорту. Ми будемо компенсувати всі неминучі викиди. Ми плануємо перевести більшість заходів в цифровий формат, зокрема, ми активно впроваджуємо в компанії практику відеоконференцій. Крім цього, ми розширюємо наш парк електромобілів.
Скорочення, повторне використання, переробка
До 2025 року з метою забезпечення сталого розвитку ми плануємо оптимізувати упаковку всієї продукції: ми прагнемо до підвищення міцності наших виробів і особливо їх поверхонь - це дозволить нам відмовитися від використання пластика в упаковці. Ми вже змогли повністю відмовитися від використання стиропора і перейти на картон при упаковці нашого мобільного Outdoor Cleaner OC 3. Нам також вдалося зменшити загальні розміри упаковки.
До 2025 року частка переробленого пластику в наших апаратах високого тиску серії Home & Garden досягне майже 50 %: ми послідовно скорочуємо кількість нового пластика при виробництві нашої продукції, замінюючи його на перероблений. Починаючи з 2012 року нам вдалося в 4 рази збільшити частку повторно переробленого пластику в нашій техніці. Так, при виробництві струменевих трубок для наших апаратів високого тиску ми вже перейшли на перероблений пластик, зокрема, поліамід 66. Вторинна сировина, що використовується при цьому, береться з матеріалів перероблених подушок безпеки, а також з матеріалів, що залишилися після їх виробництва. Таким чином наша компанія замикає цикл використання матеріальних ресурсів.
З 2020 роки ми підтримуємо програму скорочення кількості пластикового сміття в океанах і його вторинне використання: ми тісно співпрацюємо з екологічною організацією «One Earth One Ocean» (OEOO) над зменшенням забруднення світового океану пластиком. Ми підтримуємо регулярні акції з очищення пляжів від сміття і технічні інновації від OEOO, націлені, наприклад, на збір пластику в річках і гирлах річок і повернення його в цикл переробки. Перші спільні проекти з OEOO були успішно реалізовані нами ще в 2019 році.
До 2025 року ми повинні стати першим виробництвом без пластикових відходів: ми хочемо скоротити кількість відходів від пластикової упаковки місцевих постачальників до нуля і таким чином зробити виробництво на нашому головному підприємстві в Віннендені зразком для інших майданчиків. Ми вже дотримуємося цих принципів для наших внутрішніх вантажних перевезень. Так, в Віннендені для транспортування між складальними лініями деякі компоненти упаковуються в багаторазові коробки замість поліетиленової плівки, що дозволяє економити 3000 кг плівки в рік.
До 2025 року концепція сталого розвитку стане невід'ємною частиною нових бізнес-моделей: ми в Kärcher пильно вивчаємо можливість застосування різних бізнес-моделей, таких як спільне використання, надання послуг і повернення в оборот. Kärcher Used Equipment GmbH спеціалізується на підготовці та продажі вживаного обладнання по всій Європі і таким чином піклується про продовження використання обладнання замість його утилізації. Нові перспективи для сталого розвитку продукції відкриває для нас кухонний компостер Kalea. Пристрій, розроблений на власній фабриці ідей Kärcher, використовує унікальну технологію, що дозволяє всього за 48 годин перетворити харчові відходи в багатий поживними речовинами компост.
Герой соціальних проектів
До 2025 року наша діяльність в соціальній сфері буде зосереджена на питаннях збереження цінностей: чітко визначені теми забезпечують однакове узгодження всіх соціальних зобов'язань у всьому світі. У всіх трьох областях - спонсорство та благодійність, довгострокове співробітництво і залучення персоналу - ми прагнемо грати важливу роль в соціальній сфері і демонструвати свою прихильність до збереження цінностей, незалежно від того, чи йде мова про культурні цінності, як в наших проектах культурного спонсорства, або сімейних цінностей, як у випадку нашої співпраці з благодійною організацією «Дитячі села - SOS». З самого початку співпраці навесні 2011 року компанія Kärcher підтримує цю організацію в 35 країнах.
До 2025 року ми введемо випереджаюче управління ризиками постачальників для забезпечення стійкості. Ми систематично оцінюємо і покращуємо соціальний та екологічний вплив наших прямих постачальників. З цією метою ми встановлюємо стійкість як один з новаторських критеріїв прийняття рішень при виборі нових постачальників, а також перевіряємо діючих постачальників. Ми покладаємося на глобальні аудити і широку базу даних, тому що сталий розвиток і надійність поставок нерозривно пов'язані в Kärcher.
