TOUJOURS UNE LONGUEUR D'AVANCE.
Pour s'assurer que cela reste vrai, nous travaillons sans cesse pour développer les solutions de nettoyage existantes et les nouvelles. L'innovation est notre passion, mais jamais une fin en soi. Cela découle de notre conviction affichée : l'innovation doit profiter aux utilisateurs et rendre leur vie plus simple, plus efficace et plus agréable. Ceci a été notre affirmation et notre engagement depuis la création de l'entreprise en 1935.
Notre fondateur Alfred Kärcher avait pour but de toujours trouver de nouvelles solutions pour chaque nouveau défi. Jusqu'à présent nous avons su maintenir cet esprit innovant. Nous développons chaque jour de nouvelles solutions grâce aux travail acharné de plus de 1000 collaborateurs en recherche et développement. L'innovation n'est pas dûe au hasard. Les chiffres parlent d'eux même : 632 brevets actifs et 110 nouveaux produits, pour la seule année 2018. De plus, 90% de nos machines actuellement au catalogue ont moins de 5 ans.
Du souffleur d'air chaud au nettoyage connecté
Deux têtes, deux coeurs et une seule entreprise. Alfred Kärcher, l'inventeur innovant et Irene Kärcher, la femme d'affaires énergique. Tous deux ont été conduits par le courage d'explorer de nouveaux horizons et ont mené la société au succès. Aujourd'hui nous sommes un leader mondial dans les technologies de nettoyage.
1935 – Création de l'entreprise
Après 11 ans passés dans l'entreprise de son père, Alfred Kärcher créa sa propre entreprise à Stuttgart-Bad Cannstatt en 1935. La société à responsabilité limitée Alfred Kärcher développa d'innovants souffleurs d'air chaud pour réchauffer les avions. Il avait auparavant attiré l'attention avec des fours industriels sécurisés et économiques.
1939 à 1945 – Un fort besoin dans les technologies de chauffage
L'essor de l'industrie de l'aviation augmenta les besoins d'innovations dans le secteur du chauffage pour Kärcher. Le 1er juin 1939, Alfred Kärcher démenage dans une nouvelle usine à Winnenden avec 120 employés. Avec le début de la guerre, l'entreprise est impliquée dans l'industrie de l'armement et produit des unités de chauffage pour cabines aussi bien que des machines pour faire fondre le givre sur les ailes des avions de l'armé de l'air allemande. Ont également été développées à Winnenden des buses de nébulisation pour les moteurs Mercedes Benz et des chauffages mobiles pour réchauffer de petits moteurs.
1945 à 1948 – Le renouveau avec 40 salariés
Après guerre, la société est détenue en fiducie pendant une petite période. Alfred Kärcher flirte avec l'idée de vendre l'entreprise mais avec 40 employés commence alors, la production de biens pour les besoins pressants des années d'après-guerre. En premier lieu, des fours et des chariots sont produits pour les populations dans le besoin. Puis plus tard, pour la reconstruction des villes détruites, ce seront des coffrages en béton chauffés et des chauffages pour le séchage des constructions. Ils seront également utilisés pour chauffer les halls, les tentes et les étables. Le nombre de salariés s'élève à 141 en 1948.
1950 – Début dans les technologies de nettoyage
En 1950, Alfred Kärcher livre une découverte capitale pour les technologies du nettoyage avec le développement en Europe du premier nettoyeur haute pression à eau chaude (le "DS 350"). Le design du chauffage de l'eau restera la base de tous les brûleurs encore fabriqués aujourd'hui. La machine a posé les fondations du futur de la société.
1959 – Irene Kärcher prend la direction de l'entreprise
Après la mort d'Alfred Kärcher, son épouse Irene a repris le business. Avec clairvoyance, elle a orienté la société vers le "nettoyage" en tant qu'activité première. Elle est récompensée de la Croix Fédérale du Mérite pour son management de la société. Le "Handelsblatt", une revue spécialisée, a cité à titre posthume, Irene Kärcher, comme première femme de son "Hall of Fame".
1962 – Etablissement de la première filiale étrangère
Dans les années 1930 les produits Kärcher sont déjà convoités à l'extérieur du pays. Le siège de l'entreprise est initialement basé à Winnenden. La création de la première filiale en France, en 1962, marque le début de l'internationalisation. Des filiales en Suisse et en Autriche ont rapidement suivi.
1974 – Mettre l'accent sur le nettoyage haute pression
Le début des années 1970 coincide avec un changement pour Kärcher. C'est la fin de l'ère du générateur de vapeur qui était auparavant une source de revenu importante. En 1974 la diection decide de passer un cap et de se concentrer sur la technologie de la haute pression pour les utilisateurs professionnels et de ne plus commercialiser les autres produits du groupe. C'est à ce moment que la couleur des machines est passée du bleu au maintenant très célèbre jaune Kärcher.
1975 – Développement à travers les entreprises de ventes
En 1975 la première usine de production allemande a ouverte au Brésil. Dix ans après, 16 sociétés de vente sont en activités et parmi elles l'Amérique du Nord, l'Afrique et l'Australie.
1980 – Nettoyage de la statue du Christ Rédempteur
En 1980 Kärcher a commencé son oeuvre de mécénat culturel avec le nettoyage de la fontaine du christ rédempteur à Rio de Janeiro. Depuis lors plus de 140 monuments culturels autour du monde ont été nettoyés. La même année il y a eu un changement dans la stratégie du "nettoyage" en tant que besoin de première nécéssité. Les produits ont été adaptés au nouveau calendrier et était initialement utilisés dans les secteurs du transport et du bâtiment.
1984 – Ouverture au secteur du grand public
En 1984, Kärcher a présenté le premier nettoyeur haute pression portable au monde pour les ménages privés. Le slogan "Le nettoyage à haute pression, comme un professionnel" a convaincu 5 000 clients la pemière année. Avec plus de 300 000 machines vendues, l'innovant HD 555 a formé la pierre angulaire du commerce grand public. Pour la première fois un produit Kärcher était présent dans des quincailleries et des magasins de bricolage.
1986 – Lancement sur le marché de la première autolaveuse
En 1986 Kärcher fixe une norme dans le secteur professionnel avec le lancement de la nettoyeuse de sol BR 450. Elle avait une brosse rouleau innovante qui est utilisée aujourd'hui par plus de 50% des machines sur le marché mondial. Le developpement interne des autolaveuses a posé le fondement d'un des segments les plus important de la société.
1988 – Pour la première fois présent sur tous les continents
Avec la nouvelle filiale fondée au Japon, Kärcher est représenté sur tous les continents pour la première fois en 1988.
1996 – Lancement des balayeuses de voirie
La première balayeuse de voirie ICC 1 marque l'entrée dans le secteur des équipements municipaux. Des véhicules de voirie de différentes performances ont bientôt suivi, qui peuvent également être utilisés pour le service hivernal, l'entretien des espaces verts ou le nettoyage humide.
1997 – Marketing Award Allemand
vEn 1997, Kärcher gagne le "marketing award allemand" pour la première fois en reconnaissance d'une oeuvre remarquable en marketing, qui est la base du succès financier de la société.
1998 – Opération de nettoyage de la place Saint Pierre
Il a fallu neuf mois de travail dans le cadre de l'initiative de mécénat culturel pour nettoyer 284 travertins et 88 pilastres des colonnes de la place Saint Pierre du Vatican. Avec un total de 25 000 metres carrés, il est à ce jour le projet de nettoyage le plus vaste jamais réalisé et est entré dans le livre Guiness Book des records.
2003 – Arrivé dans la robotique
Un tout nouveau secteur a été ouvert en 2013 : le premier robot de nettoyage de maison totalement autonome, le RC 3000, lancé sur le marché.
2004 – Première acquisition de concurrents
En Amérique du Nord, Kärcher a réussi a devenir le leader du marché dans le secteur du nettoyage haute pression et du nettoyage de revêtements de sols textiles grâce à l'acquisition de deux concurrents. Depuis 2011 d'autres acquisitions servent à apporter un savoir spécialisé à la société, par exemple dans le domaine du nettoyage municipal ou le nettoyage industriel.
2005 – Fondation de Kärcher Futuretech
Un département séparé pour le commerce avec les clients spéciaux (le marché militaire, comme le secteur de la défense civile et la prévention des catastrophes) a été créé dans les années 1970. Face a l'augmentation du département dans la socété, en 2005 la filiale indépendante Kärcher Futuretech a été fondée, elle garde des liens étroits avec Kärcher.
2007 – Lancement dans le secteur de l'entretien de jardin
L'approvisionnement en eau est l'objectif majeur de ce secteur. En 2007 Kärcher se lance sur le marché avec 22 modèles de pompes pour les ménages privés. Aujourd'hui d'autrs produits ont été ajoutés à la gamme comme des flexibles, des poignées-pistolets, des sprinkler ou des systèmes d'arrosage.
2007 – Synonyme de haute pression
Le dictionnaire français "le Petit Robert" a introduit le terme générique "le karcher" comme synonyme de nettoyeur haute pression. Dans le dictionnaire allemand "Duden", le terme "kärchern" a été ajouté comme synonyme de nettoyage grâce à la haute pression.
2008 – Lancement du premier laveur de vitres
Avec le lancement du premier laveur de vitre, le WC 50, Kärcher répond à une demande du marché et s'implante avec succès dans le nettoyage de vitres. A sa sortie le laveur de vitre a satisfait 21 millions d'utilisateurs.
2011 – Campagne écologique
En 2011 les premières gammes éco-environnementales sont lançées sur le marché. Les machines consomment moins d'énergie et d'eau, sont fait à partir de matériaux recyclés et sont 90% recyclable.
2011 – Coopération avec SOS Children's Villages
Depuis 2011, Kärcher sponsorise SOS Children's Villages avec leur technologies et leur expertise. En tant que partenaire, nous aidons a fournir un foyer chaleureux aux jeunes désavantagés dans le monde.
2011 – Enrichissement du catalogue de nettoyage
En 2011, la 50ème société de distribution est fondée au Kazakhstan. La même année Kärcher rachète Belos (équipement de voirie), Ringler (aspirateurs industriels) et WOMA (Technologie de haute pression). Les solutions de nettoyage très spécialisées de ces entreprises complètent le catalogue pour les clients des municipalités, industries et du secteur de la construction.
2013 – Le jaune devient anthracite
Un nouveau changement dans la couleur de la société. Depuis 2013 les machines à usage professionnel sont devenues anthracites et plus jaunes. Cela permet de plus facilement les différencier des produits grand public qui sont, eux, toujours jaunes. L'anthracite permet de se fondre plus discrètement dans l'environnement et est moins salissant.
2015 – Nouvelle identité de marque et 500ème Kärcher Center
En 2015, Kärcher developpe une nouveau design de marque. La marque apparaît comme une marque forte, rafraîchissante et franche, le logo adopte une police moderne et plus facile à lire notamment sur les écrans. La même année le 500ème Karcher Center ouvre ses portes à Saigon au Vietnam.
2016 – Nettoyage connecté
Avec le nettoyage connecté, les systèmes de gestion (Kärcher fleet et Kärcher manage) de nettoyage sont fusionnés. Combiné dans un logiciel, ces modules génère des synergies efficaces : le nettoyage manuel et les machines, les sites d'opération, les plannings opérationnels, le reporting et les services. L'infrastructure entière de la flotte de nettoyage peut être controlée.
2017 – Création de sa propre firme de consulting IT
In 2017, Kärcher met en place sa propre etreprise de consulting IT, Zoi TechCon GmbH. En tant que société employeur de Stuttgart, avec des antennes à Berlin et Lisbonne, l'entreprise se concentre sur le developpement de solutions digitales, la migration vers le cloud et l'ingénierie éléctrique.
2018 – Deuxième récompense marketing
En 2018, Kärcher reçoit le "Marketing Award" allemand pour la seconde fois, une première dans l'histoire de la récompense. Cette récompense reconnait le travail de branding des 10 dernières annèes qui est un succès. Un concept marketing intégré et l'utilisation des technologies et instruments marketing correspondants ont été décisifs pour cette récompense.
2018 – Plus gros chiffre d'affaires réalisé
En 2018 Alfred Kärcher SE & Co. KG réalise un chiffre d'affaires de 2 525 millions d'euros, le plus important de son histoire. Pour la première fois plus de 13 000 employés sont employés dans 120 sociétés et 70 pays. Plus de 50 000 points de distribution fournissent en continu les utilisateurs du monde entier.
2019 – Investissement pour le futre
Kärcher se renforce dans le digital avec l'acquisition de la start-up berlinoise "Service Partner ONE". Avec la plateforme de service "ONE", les fournisseurs de services pour le nettoyage en construction peuvent schématiser de manière digitale tous les process de la société et travailler plus efficacement.
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