Ett steg foran.
For å sikre at vi alltid ligger ett steg foran, jobber vi kontinuerlig med å utvikle nye og eksisterende rengjøringsløsninger. Innovasjon er vår lidenskap, men aldri et mål i seg selv. Den springer ut fra vår klare overbevisning: Innovasjon skal komme mennesker til gode, gjøre livet enklere, mer effektivt og mer behagelig. Over hele verden. Dette har vært vårt mål og vårt løfte siden selskapet ble grunnlagt i 1935.
Vår grunnlegger Alfred Kärcher hadde som mål å alltid finne nye løsninger på enhver utfordring. Denne innovasjonsånden har vi bevart frem til i dag. Over 1 000 av våre ansatte innen forskning og utvikling verden over jobber hver dag for å skape nye løsninger. For innovasjon overlates ikke til tilfeldighetene. Tallene taler for seg selv: 632 aktive patenter og 110 nye produkter bare i 2018. I tillegg er 90 prosent av våre solgte maskiner under 5 år gamle.
Fra varmluftsblåseren til Connected Cleaning
To hoder. To hjerter. Ett selskap. Alfred Kärcher, den innovative oppfinneren. Irene Kärcher, den energiske forretningskvinnen. Begge drevet av motet til å tenke nytt og ta nye steg. Sammen la de grunnlaget for vår suksess. I dag er vi en global leder innen rengjøringsteknologi.
1935 – Grunnleggelsen av selskapet
Etter elleve år i sin fars selskap starter Alfred Kärcher sitt eget firma i Stuttgart-Bad Cannstatt i 1935. Alfred Kärcher KG utvikler innovative varmluftsblåsere for oppvarming av flymotorer. Som ingeniør hadde han tidligere gjort seg bemerket med sikre og økonomiske industriforbrennere.
1939 til 1945 – Stor etterspørsel etter varmeteknologi
Den voksende luftfartsindustrien skaper en økt etterspørsel etter Kärchers innovative varmeteknologi. Den 1. juni 1939 flytter Alfred Kärcher virksomheten til en ny fabrikk i Winnenden, hvor han har 120 ansatte. Med krigens utbrudd blir selskapet involvert i rustningsindustrien og begynner å produsere kabinvarmere samt utstyr for avising av vinger og halepartier til det tyske luftvåpenet. I Winnenden utvikles også nebuliserdyser for Mercedes-Benz-motorer og mobile varmere for oppvarming av små motorer.
1945 til 1948 – En ny start med 40 ansatte
Etter krigen blir selskapet forvaltet i en kort periode. Alfred Kärcher vurderer å selge selskapet, men starter deretter, med 40 ansatte, produksjon av varer for å møte de akutte behovene i etterkrigstiden. I begynnelsen produseres ovner og vogner for den trengende befolkningen. Senere, for gjenoppbyggingen av de ødelagte byene, utvikles oppvarmet betongformer og luftoppvarmingsenheter for tørking av byggeplasser, som også brukes til oppvarming av haller, telt og staller. Antallet ansatte vokser til 141 innen 1948.
1950 – Inntoget i rengjøringsteknologi
I 1950 oppnådde Alfred Kärcher et banebrytende gjennombrudd innen rengjøringsteknologi med utviklingen av Europas første varmtvannshøytrykkvasker, kjent som "DS 350" dampdyse. Det innovative designet for oppvarming av vannet viste seg å være så fremtidsrettet at det fortsatt er grunnlaget for dagens brennere. Denne maskinen markerte et viktig skritt i selskapets utvikling og la fundamentet for en ny æra i rengjøringsteknologi.
1959 – Videreføring ved Irene Kärcher
Etter Alfred Kärchers bortgang overtar hans kone, Irene, ledelsen av selskapet. Med sin fremtidsrettede tilnærming orienterer hun virksomheten mot rengjøring som et grunnleggende behov. For sin dyktige forretningsledelse blir hun tildelt den føderale fortjenestekors. Det anerkjente fagtidsskriftet "Handelsblatt" hedrer posthumt Irene Kärcher som den første kvinnen i sin "Hall of Fame".
1962 – Etablering av den første utenlandske datterselskapet
På 1930-tallet var Kärcher-produkter allerede ettertraktet utenfor landets grenser. Eksportvirksomheten ble i begynnelsen drevet sentralt fra Winnenden. Etableringen av det første utenlandske datterselskapet i 1962 i Frankrike markerer starten på internasjonaliseringen. Etter dette følger etableringer i Østerrike og Sveits.
1974 – Fokus på høytrykksteknologi
Tidlig på 1970-tallet er det en tid med endringer for Kärcher. Tiden for dampgeneratorer, som tidligere var en betydelig inntektskilde, er i ferd med å ta slutt. I 1974 beslutter ledelsen å ta et modig skritt ved å fokusere på høytrykksteknologi for profesjonelle brukere, og de slutter å tilby de øvrige produktgruppene. På dette tidspunktet endres fargen på maskinene fra hammarlakkert blå til den nå verdenskjente Kärcher-gule.
1975 – Vekst gjennom salgsbedrifter
I 1975 åpner den første produksjonsfabrikken utenfor Tyskland – i Brasil. Ti år senere etableres 16 salgsbedrifter, inkludert i Nord-Amerika, Afrika og Australia.
1980 – Rengjøring av Kristusstatuen
I 1980 startet Kärcher sitt kulturelle sponsorskap med rengjøringen av Kristusstatuen i Rio de Janeiro. Siden den gang har over 140 kulturminner rundt om i verden blitt rengjort. Samme år skjer det en strategisk endring som fokuserer på «rengjøring» som et grunnleggende behov. Produktfokuset tilpasses den nye strategien og rettes i første omgang mot transport- og bygningsoppgaver.
1984 – Inntog i detaljhandelen
I 1984 lanserer Kärcher verdens første bærbare høytrykkspyler for private husholdninger. Mottoet «Høytrykkspyling – akkurat som proffene» overbeviste 5 000 kunder det første året. Med mer enn 300 000 solgte enheter blir den innovative «HD 555» grunnlaget for den vellykkede detaljhandelen. For første gang ble et Kärcher-produkt tilgjengelig i jernvare- og gjør-det-selv-butikker.
1986 – Markedslansering av den første gulvvaskemaskinen
I 1986 setter Kärcher standarden innen profesjonell rengjøring med lanseringen av gulvvaskemaskinen BR 450. Den har en innovativ rullebørsteteknologi som i dag brukes i over 50 % av alle maskiner på det globale markedet. Utviklingen av gulvvaskemaskiner internt i selskapet legger grunnlaget for et av dagens viktigste forretningssegmenter.
1988 – For første gang på alle kontinenter
Med den nyetablerte utenlandske datterselskapet i Japan er Kärcher i 1988 for første gang representert på alle kontinenter.
1996 – Inntog i offentlig utstyr
Den første feiemaskinen, ICC 1, markerer Kärchers inntog i det nye forretningssegmentet for "offentlig utstyr." Deretter følger redskapsbærere i ulike ytelsesklasser, som også brukes til vintervedlikehold, pleie av grønne områder og våtrengjøring.
1997 – Tysk markedsføringspris
I 1997 vinner Kärcher den tyske markedsføringsprisen for første gang – som en anerkjennelse for enestående markedsføringsarbeid, som har vært grunnlaget for selskapets økonomiske suksess.
1998 – Rengjøringsprosjekt på Petersplassen
Som en del av vårt kultursponsorinitiativ utføres en omfattende rengjøring av de 284 travertinsøylene og 88 pilastrene i søylegangene på Petersplassen i Roma. Arbeidet tar ni måneder, og med et areal på 25 000 kvadratmeter er det fortsatt det største rengjøringsprosjektet av sitt slag. Dette prosjektet får en plass i Guinness rekordbok.
2003 – Inntreden i robotteknologi
I 2003 går Kärcher inn i et helt nytt felt ved å lansere sin første fullt autonome rengjøringsrobot for husholdninger, RC 3000. Dette markerer selskapets inntreden i robotteknologi.
2004 – Første oppkjøp av konkurrenter
I Nord-Amerika blir Kärcher markedsleder innen høytrykksrengjøring og rengjøring av tekstile gulvbelegg gjennom oppkjøp av to konkurrenter. Fra 2011 utvider flere oppkjøp selskapets spesialistkompetanse, for eksempel innen offentlig rengjøring og industriell rengjøring.
2005 – Etablering av Kärcher Futuretech
En egen avdeling for spesialkundesegmentet – det militære markedet samt området for sivilforsvar og katastrofehåndtering – ble opprettet allerede på 1970-tallet. På grunn av avdelingens jevne vekst innen selskapet, ble det i 2005 etablert et selvstendig datterselskap, Kärcher Futuretech, som fortsatt har nære bånd til Kärcher.
2007 – Inntreden i hagesegmentet
Vannlevering står i fokus for hagesegmentet. I 2007 går Kärcher inn i dette markedet med 22 pumpemodeller for privatbruk. I dag omfatter utvalget i tillegg til pumper også slanger, sprøytepistoler, spredere og vanningssystemer.
2007 – Synonym for høytrykksrengjøring
Den franske ordboken "Le Petit Robert" oppfører det generiske begrepet "le karcher" som et synonym for høytrykkspyler. I den tyske ordboken "Duden" blir termen "kärchern" senere lagt til som et synonym for rengjøring med høytrykk.
2008 – Lansering av den første vindusvaskeren
Med introduksjonen av den første vindusvaskeren, WV 50, fyller Kärcher et tomrom i markedet og etablerer med suksess en maskin for vindusrengjøring. Til dags dato har vindusvaskeren over 21 millioner fornøyde kunder.
2011 – Økologisk kampanje
I 2011 lanseres de første ressursvennlige produktseriene på markedet. Enhetene forbruker mindre energi og vann, er laget av resirkulert materiale og er minst 90 prosent resirkulerbare.
2011 – Samarbeid med SOS Barnebyer
Siden 2011 har Kärcher sponset SOS Barnebyer med egen teknologi og ekspertise. Som samarbeidspartner bidrar vi til å gi utsatte barn og unge over hele verden et lykkelig hjem.
2011 – Utvidelse av rengjøringsporteføljen
I 2011 blir den 50. salgsbedriften grunnlagt i Kasakhstan. Samme år overtar Kärcher Belos (offentlig utstyr), Ringler (industrielle støvsugere) og WOMA (høytrykksteknologi). De høyt spesialiserte rengjøringsløsningene fra disse selskapene supplerer porteføljen for kunder innen kommuner, industri og byggebransje.
2013 – Gult blir antrasitt
Det skjer en ny endring i selskapsfargen. Siden 2013 har maskinene for profesjonell bruk vært antrasitt i stedet for gule. Dette gjør det lettere å skille dem fra produktene for private brukere, som fortsatt er gule. Antrasittfargen passer også diskret inn i miljøet og er mindre følsom for smuss.
2015 – Ny merkevareidentitet og 500. Kärcher Center
I 2015 utvikler Kärcher et nytt bedriftsdesign. Merkevarens utseende er sterkt, forfriskende og enkelt, med et logo som har en moderne skrift og er lettere å lese, spesielt på skjermer. Samme år åpner det 500. Kärcher Centeret dørene i Saigon, Vietnam.
2016 – Connected Cleaning
Med Connected Cleaning blir Kärcher Fleet og Kärcher Manage fleetsystemer integrert. Gjennom programvare kombineres disse modulene for å skape effektive synergier: manuell rengjøring og maskiner, driftssteder, operasjonell planlegging, rapportering og tjenester – hele infrastrukturen til rengjøringsflåten kan styres.
2017 – Intern IT-konsulentvirksomhet
I 2017 etablerer Kärcher sitt eget IT-konsulentselskap, Zoi TechCon GmbH. Som en ung arbeidsgiver i sentrum av Stuttgart, med avdelinger i Berlin og Lisboa, fokuserer selskapet på utvikling av digitale løsninger, skytransformasjon og elektroteknikk.
2018 – Andre markedsføringspris
I 2018 mottar Kärcher den tyske markedsføringsprisen for andre gang – noe som er unikt i prisens historie. Prisen anerkjenner det vellykkede merkevarearbeidet de siste 10 årene. Et integrert markedsføringskonsept og bruken av tilsvarende markedsføringsverktøy og -teknologier er avgjørende for tildelingen av prisen.
2018 – Høyeste omsetning noensinne
I 2018 oppnår Alfred Kärcher SE & Co. KG en omsetning på 2,525 milliarder euro, det høyeste i selskapets historie. For første gang er over 13 000 ansatte ansatt i 120 selskaper i 70 land. Mer enn 50 000 servicepunkter sikrer kontinuerlig forsyning til kunder over hele verden.
2019 – Investering i fremtiden
Kärcher styrker sitt digitale produktportefølje ved å kjøpe opp Berlin-startupen "SoniQ Services". Med tjenesteplattformen "SQ ONE" kan tjenesteleverandører innen bygningsrengjøring digitalt kartlegge alle forretningsprosesser og arbeide mer effektivt.
Vårt formål.
Din oppgave. Vår løsning.
