LÉPÉSELŐNYBEN.
Annak érdekében, hogy ez így is maradjon, tisztítási megoldások kidolgozásán és továbbfejlesztésén dolgozunk folyamatosan. Hiszen az innovációk jelentik számunkra a szenvedélyt. Nem pedig az öncélúság. Hanem mindig azon egyértelmű meggyőződés eredménye, miszerint: innovatív az, ami hasznos az embernek. Ami az életet egyszerűbbé, hatékonyabbá és szebbé teszi. Mindenhol a világon. Erre van igényünk és ez a kötelességünk – az 1935-ös vállalatalapítás óta.
Már alapítónk, Alfred Kärcher is azt a célt követte, hogy mindig új megoldásokat találjon a kihívásokra. Ezt az innovációra törekvő hozzáállást a mai napig megőriztük. Világszerte több, mint 1.000, kutatással és fejlesztéssel foglalkozó munkatársunk nap, mint nap ezen dolgozik. Nem bízzuk ugyanis az innovációt a véletlenre. A számok magukért beszélnek: 632 aktív szabadalom és 100 új termék – csak a 2018-as évben. Emellett eladott készülékeink 90 százaléka 5 évnél fiatalabb.
A forrólégfúvótól a Connected Cleaning-ig
Két ember. Két szív. Egy vállalat. Alfred Kärcher, az innovatív barkácsoló. Irene Kärcher, a tettrekész vállalkozó. Mindkettőt hajtotta a merészség az új utak bejárására. És ezzel lefektették sikerünk alapkövét. Mára a tisztítástechnika világpiaci vezetőjévé váltunk.
1935 – A vállalat alapítása
Az apai üzemben töltött 11 év után Alfred Kärcher 1935-ben megalapítja saját vállalatát Stuttgart-Bad Cannstattban: az Alfred Kärcher Betéti Társaság újszerű forrólégfúvókat fejleszt a repülőmotorok felmelegítéséhez. Korábban a tervező takarékos és biztonságos ipari kemencékkel hívta fel magára a figyelmet.
1939-1945 között – Nagy igény fűtéstechnikára
A fejlődő légi közlekedésnek egyre nagyobb az igénye a Kärcher innovatív fűtéstechnikájára. 1939. június 1-jén Alfred Kärcher 120 alkalmazottal bevonul az új winnendeni gyárba. A háború kezdetével a vállalatot bevonják a hadigazdaságba és mostantól a légierő számára gyárt többek között fülkefűtő készülékeket, valamint berendezéseket szárnyak és irányfelületek jégmentesítéséhez. Winnendenben porlasztófúvókák is készülnek a Mercedes-Benz motorokhoz és mobil fűtőkészülékek kismotorok felmelegítéséhez.
1945-1948 között – Újrakezdés 40 alkalmazottal
A háború után a vállalat rövid időre vagyonkezelői irányítás alá kerül. Alfred Kärcher játszik a cég eladásának gondolatával, végül mégis elvállalja 40 munkavállalóval a háború utáni évek sürgető igénye által megkövetelt termékek gyártását: kezdetben kemencéket és kézikocsikat készítenek a szűkölködő népnek. Később a lerombolt városok újraépítéséhez fűthető betonzsaluzatot és frisslevegő-fűtőkészülékeket épületek szárításához, amelyeket csarnokok, sátrak és istállók fűtésére is alkalmaznak. A foglalkoztatottak száma 1948-ra ismét 141-re nő.
1950 – Belépés a tisztítástechnikába
Az áttörés a tisztítástechnikában 1950-ben sikerül Alfred Kärchernek az első európai forróvizes magasnyomású mosó („DS 350“ gőzborotva) kifejlesztésével. A víz felmelegítésére szolgáló szerkezet olyannyira jövőbe mutatónak bizonyul, hogy a mai napig minden fűtőszál alapja. A készülékkel lefektetik a vállalat jövőjének alapkövét.
1959 – Folytatás Irene Kärcherrel
Alfred Kärcher halála után neje, Irene veszi át az üzletet. Előrelátóan a tisztítás, mint alapvető igény irányába viszi a társaságot. Vállalatirányításáért a szövetségi érdemkereszttel tűntetik ki. A „Handelsblatt“ napilap Irene Kärchert posztumusz felveszi „Hall of Fame“ listájára.
1962 – Az első külföldi társaság megalapítása
A Kärcher termékei már az 1930-as években keresettek az országhatáron túl is. Az export először Winnendenen keresztül zajlik. Az első külföldi társaság alapítása 1962-ben Franciaországban megalapozza a nemzetköziesedés kezdetét. Ezt követően telephelyek létesülnek Ausztriában és Svájcban.
1974 – A magasnyomású technikára való fókuszálás
A 1970-es évek eleje jelenti a Kärcher számára a változás idejét. A – korábban fontos forgalmi tényezőt jelentő – gőzfejlesztő ideje lassan lejár: az ügyvezetés 1974-ben arra a bátor lépésre szánja rá magát, hogy a professzionális felhasználóknak szánt magasnyomású technikára fókuszál és többé nem kínál más termékcsoportot. Ebben a szakaszban történik a készülékek színének cseréje kékről a ma világszerte ismert ún. Kärcher sárgára.
1975 – Növekedés forgalmazó cégeken keresztül
1975-ben megnyílik az első gyár Németországon kívül – Brazíliában. Tíz évvel később már 16 forgalmazó cég dolgozik, többek között Észak-Amerikában, Afrikában és Ausztráliában.
1980 – A Krisztus-szobor megtisztítása
A Rio de Janeiró-i Megváltó Krisztus szobor tisztításával a Kärcher 1980-ban megkezdi a kultúra szponzorálását. Azóta világszerte több, mint 140 kulturális emlékmű tisztítása történt meg. Ugyanebben az évben végbemegy a tisztításra, mint alapvető szükségletre történő stratégiaváltás. A termékek súlypontja a tervekhez igazodik és először a szállításra és az épületekre, mint felhasználási helyekre helyeződik.
1984 – Belépés a kiskereskedelembe
1984-ben a Kärcher bemutatja az első hordozható otthoni felhasználásra szánt magasnyomású mosót. A mottó „Tisztítson magasnyomással – akárcsak a profik“ már az első évben 5.000 vásárlót győz meg. Összesen több, mint 300.000 eladott készülékkel az innovatív „HD 555“ megadja a sikeres kiskereskedelem alapkövét. Ez volt az első barkácsáruházban kapható Kärcher termék.
1986 – Az első súroló-szívógép piaci bevezetése
A BR 450 padlótisztító gép piaci bevezetésével a Kärcher 1986-ban mércét állít a professzionális szektorban: innovatív hengerkefés technikával rendelkezik, amely ma a világpiac összes készülékének több, mint 50 százalékánál alkalmazásban van. A súroló-szívógépek saját kifejlesztésével megteremtődik a jelen egyik legfontosabb üzletágának alapja.
1988 – Először jelen az összes kontinensen
A Japánban újan alapított külföldi társasággal a Kärcher 1988-ban már mind az öt kontinensen képviselteti magát.
1996 – Belépés a kommunális technikába
Az első seprő-szívógép, az ICC 1 meghatározza az új üzleti területre, a kommunális technikába való belépést. Ezt követik különböző teljesítménykategóriájú szerszámhordozó gépek, amelyek téli szolgálatra, zöldterület ápolására vagy nedves tisztításra is használhatók.
1997 – Német Marketing Díj
1997-ben a Kärcher első alkalommal elnyeri a Német Marketing Díjat – egy kitűntetést a vállalat gazdasági sikerét megalapozó kimagasló marketing teljesítményért.
1998 – Tisztítási kezdeményezés a Szent Péter téren
A római Szent Péter tér oszlopsorainak 284 travertin kőoszlopán és 88 pilaszterén végzett tisztítási munkálatok a kultúra szponzorálásnak keretében kilenc hónapig tartanak. 25.000 négyzetméter összterülettel eddig ez a legterjedelmesebb, épületen végzett tisztítás, és bekerül a Guinness Rekordok Könyvébe.
2004 – Versenytársak első átvétele
Észak-Amerikában sikerül a Kärchernek két versenytárs átvételével a magasnyomású tisztítás és a textil padlóburkolatok tisztításának területén piacvezetővé válni. 2011-től további vásárlások szolgálnak arra, hogy szaktudás kerüljön a vállalatba, például a kommunális tisztítási igények vagy az ipari tisztítás terén.
2005 – A Kärcher Futuretech megalapítása
Már az 1970-es években létrehoznak egy külön részleget a különleges ügyfelek – a katonai piac, valamint a polgári és katasztrófavédelem - kiszolgálására. A részleg vállalaton belüli folyamatos növekedése miatt 2005-ben megalapítják az önálló Kärcher Futuretech leányvállalatot, amely továbbra is szorosan kapcsolódik a Kärcherhez.
2007 – Belépés a kertápolási ágazatba
A víz mozgatása áll a kertápolási ágazat középpontjában. 22, privát háztartásba szánt szivattyúmodellel a Kärcher 2007-ben belép erre a piacra. A kínálat ma már a szivattyúk mellett tömlőket, szórópisztolyokat, locsolófejeket és öntözőautomatákat is tartalmaz.
2007 – A magasnyomású tisztítás szinonimája
A „Le Petit Robert“ francia szótár a „le karcher“, azaz „a kärcher” fogalmat felveszi a magasnyomású tisztítás szinonimái közé. A német Dudenben később megjelenik a „kärchern“, azaz „kärcherelni” fogalom a magasnyomással végzett tisztítás szinonimájaként.
2008 – Az első ablaktisztító piaci bevezetése
A WV 50 első ablaktisztító bevezetésével a Kärcher kitölt egy piaci rést és sikeresen elterjeszt egy, az ablakok tisztítását szolgáló készüléket. Az ablaktisztító a mai napig több, mint 21 millió elégedett felhasználót számlál.
2011 – Ökológiai offenzíva
2011-ben megjelennek a piacon az első erőforráskímélő modellsorozatok. A készülékek kevesebb energiát és vizet használnak fel, újrahasznosított anyagból készülnek és legalább 90 százalékban újrahasznosíthatók.
2011 – A tisztítási portfólió bővítése
2011-ben Kazahsztánban megalakul az 50. forgalmazó cég. Ugyanebben az évben a Kärcher átveszi a Belos (kommunális technika), Ringler (ipari porszívók) és WOMA (ultramagas nyomású technika) vállalatokat. A társaságok kimagaslóan specializált tisztítási megoldásai kiegészítik a kommunális, ipari és építőipari ágazatok ügyfeleinek kínált portfóliót.
2013 – A sárga szürkére válik
Újabb színváltás: 2013 óta a professzionális felhasználású készülékek színe többé nem sárga, hanem antracitszürke. Így könnyebben megkülönböztethetők a privát felhasználóknak szánt, továbbra is sárga termékektől. Az antracitszürke ezenfelül kevésbé feltűnően belesimul a környezetbe és nem annyira érzékeny a piszokra.
2015 – Új piaci fellépés és az 500. Kärcher Center
2015-ban a Kärcher új vállalati arculatot dolgoz ki. A márka megjelenése erőteljes, üdítő és letisztult, a logó modern betűfajtát kap és mindenekelőtt a képernyőkön jobban olvasható. Ugyanezen évben nyitja meg kapuit az 500. Kärcher Center Saigonban, Vietnámban.
2016 – Connected Cleaning
A Connected Cleaninggel a Kärcher Flotta és Kärcher Manage flottakezelő rendszerek összeérnek. Ezek a modulok egy szoftveren keresztül egyesítve hatásos szinergiát hoznak létre: manuális tisztítás és gépek, felhasználási helyek, munkaidő beosztásának tervezése, jelentéskészítés és szolgáltatások – így a tisztítóflotta teljes infrastruktúrája vezényelhető.
2018 – Második Marketing Díj
2018-ban a Kärcher – a kitűntetés történetében egyedülálló módon – második alkalommal is megkapja a Német Marketing Díjat. Ezzel az elmúlt 10 év márkára fordított sikeres munkája nyer méltatást. A díj odaítélésénél döntő jelentőséggel bír az integrált marketingkoncepció és a megfelelő marketingeszközök és -technikák megfelelő felhasználása.
2018 – A cég történetének legmagasabb forgalma
A 2018-as évben az Alfred Kärcher SE & Co. KG 2,525 milliárd Euróval eléri legmagasabb forgalmát a vállalat történetében. Először foglalkoztat a vállalat több, mint 13.000 munkavállalót 120 vállalatban és 70 országban. A vevők hiánytalan ellátásáról világszerte több, mint 50.000 szervizpont gondoskodik.
2019 – Befektetés a jövőbe
A Kärcher megerősíti digitális termékportfólióját a berlini "SoniQ Services" start-up vállalkozás átvételével. Az "SQ ONE" szoftverplatformmal az épülettisztítással foglalkozó szolgáltatók immáron a teljes üzleti folyamatot digitálisan leképezhetik és hatékonyabban kidolgozhatják.