Obiettivi di sostenibilità 2025
Le nostre misure mirano ad ottenere una produzione neutra dal punto di vista climatico, il riciclaggio delle materie prime e la riduzione degli imballaggi in plastica. La sostenibilità è profondamente radicata nella catena di fornitura globale. Quando si tratta di questioni sociali e societarie, ci concentriamo sulla conservazione dei valori.
Gli obiettivi 2025 in sintesi
L'ecocompatibilità e la protezione del clima sono una parte fondamentale delle nostre azioni. Da anni ormai ci poniamo continuamente nuovi obiettivi per rendere sistematicamente la nostra azienda più efficiente e più attenta alle risorse e per adempiere al nostro ruolo di stakeholder sociale. Con i nostri obiettivi per il 2025, facciamo ora il prossimo passo verso il futuro.
Con questi obiettivi fissati nel 2020, facciamo anche la nostra parte per raggiungere i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (ONU). Questi obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) rappresentano uno standard globale per le priorità e gli obiettivi dello sviluppo sostenibile fino al 2030 a livello economico, sociale ed ecologico.
Per noi come azienda, gli SDG offrono un buon quadro di riferimento su cui basare i nostri obiettivi di sostenibilità. In questo modo, con il nostro core business possiamo svolgere un ruolo nel superare le sfide rilevanti a livello globale. Abbiamo riunito i nostri obiettivi in tre iniziative: "Emissioni zero", "Ridurre, riutilizzare, riciclare" e "Eroe sociale".
Zero Emissions
Entro il 2025, Kärcher ridurrà del 21% le emissioni reali Scope 1 e Scope 2 delle sue sedi produttive e logistiche in tutto il mondo rispetto all'anno di riferimento del 2020. Entro il 2030, la riduzione sarà di un ulteriore 21%, rendendo la riduzione assoluta del 42%: stiamo risparmiando energia e utilizzando fonti energetiche sostenibili per ridurre l'emissione di carbonio. A tal fine, Kärcher ha aderito all'iniziativa Science Based Targets (SBTi), impegnandosi a ridurre rapidamente le emissioni in tutta l'azienda in linea con la scienza climatica. L'iniziativa è frutto della collaborazione tra CDP, UN Global Compact, World Resources Institute (WRI) e World Wildlife Fund (WWF) ed è uno degli impegni della We Mean Business Coalition.
Entro il 2025, Kärcher svilupperà un sistema di gestione delle emissioni di portata 3 e renderà trasparente la presenza di carbonio dei suoi prodotti: nell'ambito della nostra partecipazione all'SBTi, ci impegniamo ad ampliare il campo di applicazione del nostro sistema di registrazione delle emissioni, includendo le attività a monte e a valle e sviluppando obiettivi per la loro riduzione, perché la sostenibilità per Kärcher va oltre i cancelli della nostra fabbrica. Stiamo già riducendo le emissioni nella logistica dei trasporti ottimizzando continuamente i nostri percorsi di trasporto. I nostri stabilimenti a livello globale acquistano già il 75% del volume di acquisti da fornitori regionali, situati a meno di 1000 km dal sito di produzione.
Dal 2021, tutti gli stabilimenti Kärcher nel mondo utilizzano elettricità green per la produzione: l'energia di cui abbiamo bisogno per la nostra produzione proviene completamente da fonti di energia rinnovabili. L'energia green genera emissioni di CO₂ significativamente inferiori rispetto all'elettricità prodotta da fonti energetiche non rinnovabili, il che significa che abbiamo una forte influenza nei nostri stabilimenti in quanto maggiori consumatori di elettricità dell'azienda. Dal 2021 al 2023 abbiamo sostenuto progetti di protezione del clima per compensare le emissioni di CO₂ inevitabili. Dal 2024 utilizziamo queste risorse per una maggiore sostenibilità direttamente nei nostri siti produttivi dove si generano le emissioni: per l'elettricità verde proveniente dalla produzione interna ed esterna e per aumentare l'efficienza energetica. Molti dei nostri stabilimenti sono già dotati di illuminazione a LED e di impianti fotovoltaici. Il nostro impianto più grande in Cina produce 980.000 kWh di energia all'anno su una superficie di 9.000 m². Nella sede centrale di Winnenden, ad esempio, stiamo utilizzando un ciclo chiuso di materiali trasformando i pallet monouso in legno difettosi in un sistema di riscaldamento per l'edificio.
Ridurre, riutilizzare, riciclare
Entro il 2025, ottimizzeremo la sostenibilità di tutte le confezioni dei prodotti: stiamo migliorando la stabilità dei nostri prodotti e delle superfici dei prodotti per ottenere imballaggi privi di plastica. Siamo già riusciti a eliminare completamente il polistirolo e a passare al cartone per la nostra idropulitrice mobile per esterni OC 3. In questo modo abbiamo anche ridotto le dimensioni complessive dell'imballaggio.
Entro il 2025, alcuni prodotti di consumo e professionali selezionati hanno come obiettivo un contenuto di plastica riciclata fino al 50%: stiamo riducendo e sostituendo sistematicamente la quantità di plastica vergine nei nostri prodotti. Dal 2012 siamo riusciti a quadruplicare la quantità di plastica riciclata nelle nostre macchine. Per produrre le lance a spruzzo per le nostre idropulitrici, siamo passati alla plastica riciclata e utilizziamo il nylon 66. Il materiale riciclato utilizzato viene estratto dal tessuto negli airbag restituiti e nel materiale rimasto dal loro processo di produzione. Usando questo materiale nella nostra produzione, chiudiamo il ciclo.
Dal 2020 sosteniamo la riduzione e il riutilizzo della plastica oceanica: collaboriamo con l'organizzazione ambientale One Earth One Ocean (OEOO) per ridurre l'inquinamento causato dalla plastica oceanica. Nell'ambito di questa cooperazione, sosteniamo le campagne di pulizia delle spiagge e le innovazioni tecniche dell'OEOO che, ad esempio, raccolgono la plastica nei fiumi o negli estuari e la restituiscono al ciclo dei materiali riutilizzabili. Abbiamo completato con successo i nostri primi progetti comuni con OEOO nel 2019.
Entro il 2025, puntiamo a una produzione pilota di rifiuti plastici pari a zero: vogliamo ridurre a zero i rifiuti di imballaggio in plastica provenienti dai fornitori locali, facendo della nostra sede centrale il modello per ulteriori siti di produzione. Stiamo già implementando questo approccio con il nostro trasporto interno delle merci. Ad esempio, a Winnenden, alcuni componenti vengono imballati in scatole multiuso invece che in fogli di alluminio per il trasporto, il che consente di risparmiare 3.000 kg di alluminio ogni anno.
Entro il 2025 la sostenibilità sarà parte integrante dei nuovi modelli di business: riesaminiamo i modelli di business per Kärcher come la condivisione, i servizi e il riciclaggio. Kärcher Used Equipment GmbH è specializzata nella preparazione e nella vendita in tutta Europa di macchine usate e garantisce così che le macchine rimangano in uso più a lungo, invece di essere smaltite. Con la compostiera da cucina Kalea stiamo esplorando nuovi approcci allo sviluppo sostenibile dei prodotti. Il dispositivo, sviluppato internamente in Kärcher, trasforma i rifiuti di cucina in compost ricco di sostanze nutritive in sole 48 ore grazie alla sua sofisticata tecnologia.
Eroe Sociale
Entro il 2025, il nostro impegno sociale si concentrerà sulla conservazione dei valori: argomenti chiaramente definiti garantiscono che tutte le nostre attività di impegno sociale in tutto il mondo condividano uno scopo comune. In tutte e tre le aree - donazioni e sponsorizzazioni, cooperazione a lungo termine e impegno dei dipendenti - prendiamo sul serio il nostro ruolo di stakeholder sociale e ci impegniamo quindi a preservare i valori. Questi possono essere valori culturali, come nel caso della nostra sponsorizzazione culturale, o valori familiari, come la nostra collaborazione con SOS Villaggi dei Bambini. Kärcher sostiene SOS Villaggi dei Bambini in 35 paesi da quando è iniziata la cooperazione nel 2011.
Entro il 2025 istituiremo un sistema proattivo di gestione dei rischi dei fornitori per la sostenibilità: analizziamo e miglioriamo sistematicamente l'impatto sociale e ambientale dei nostri fornitori diretti. Per raggiungere questo obiettivo, consideriamo la sostenibilità come uno dei fattori decisivi più importanti per la selezione di nuovi fornitori e per la valutazione dei fornitori attuali. Nell'ambito di questa strategia, ci avvaliamo di audit globali e di un ampio pool di dati, poiché in Kärcher la sostenibilità e la puntualità delle consegne vanno di pari passo.
