HASZNOSÍTSD ÚJRA A PAPÍRT, NE AZ ÖTLETEKET

A Kärchernél globálisan gondolkodunk – a fenntarthatósági vezető szerepét azért hozták létre, hogy a Kärcher telephelyei számára egyenlő mértékben biztosítani tudják a fenntarthatóság melletti elköteleződést világszerte. Az alábbiakban három vezető mutatja be munkájuk jelentőségét, illetve, hogy milyen egyedi regionális kihívásokkal kell megküzdeniük.

A Kärcher munkatársai beszélgetnek
„Kína előmozdítja fenntartható fejlődését.“
Aaron Fang, a Kärcher China minőségi és fenntarthatósági vezetője, több mint 11 éve felelős a minőségirányításért.

Kína

Fang úr, mely konkrét kihívásokkal kell szembe néznie az országában a fenntarthatóság tekintetében?

A kínai gazdaság gyorsan növekszik az utóbbi időben. Ezáltal a környezet és a véges erőforrások is nagyban érintettek. Az utóbbi években azonban Kína felismerte a fenntarthatóság és a környezetvédelem jelentőségét. A zöld kezdeményezések száma – mind a vállalatok, mind a nyilvánosság részéről – megnőtt. Véleményem szerint a Kärcher Kína már jó úton halad e kérdések tekintetében.  

Van olyan intézkedésére példa, amelyet a Kärcher Kína fenntarthatóságának növelése érdekében tesz?

Kínában a szolgáltatóknak és a beszállítóknak gyakran még mindig nincs közvetlen értelmezése a fenntarthatósággal és a környezettel kapcsolatban. Éppen ezért különös figyelmet fordítunk mind az új, mind a régebbi beszállítóink képzésére a fenntarthatóság és a környezetvédelem kérdésében. Amennyiben a körülmények megfelelőek – például a távolság lehetővé teszi – helyszíni workshopokat tartunk, illetve üzemünkben házon belüli képzéseket kínálunk más osztályokon dolgozó érdeklődő kollégáink számára. Ezen felül a szerződések aláírása előtt minden esetben ellenőrizzük az anyaggazdálkodást a globális Kärcher beszerzési irányelvek alapján. Továbbá rendszeresen ellenőrizzük a beszállítók munkáját is a folyamatok során.

Mire helyezi jelenleg Kärcher Kína a fókuszt?

A megelőzés számunkra különösen fontos. A fenntarthatóságra és a környezetvédelemre már odafigyelünk a termelésben és az ellátási láncokban egyaránt. A vonatkozó szabványok tekintetében követjük a Kärcher-csoport központi előírásait, amelynek köszönhetően gyakran az élen járunk más kínai vállalatok előtt. Ezáltal nagy előrelépést tettünk irodáink digitalizálása terén, például jelentősen csökkentettük a papírfogyasztást. Ezen felül alkalmazottainkat olyan területeken is képezzük, mint az erőforrások megőrzése. Személy szerint én nagyon büszke vagyok az alkalmazottaimra, akik rendkívül motiváltak ezen témák népszerűsítésében.

Aaron Fang, Fenntarthatósági Menedzser, Kärcher Kína

  Ausztria

„Ha fenntarthatóbban próbálsz élni, gyakrabban próbálsz ki valami újat.“
Teresa Peintinger, a Kärcher Austria CRM projektmenedzsere és fenntarthatósági vezetője, 2015 óta dolgozik a vállalatnál.
Teresa Peintinger, Fenntarthatósági Menedzser, Kärcher Ausztria

Peintinger úrhölgy, milyen jelentőséggel bír a fenntarthatóság Ausztriában?

Más országokkal összehasonlítva, Ausztria már minden bizonnyal jó helyzetben van. A hulladékfeldolgozás, az újrahasznosítás, illetve az energiahasznosítás terén már nagyon sokat elért az elmúlt években. A megújuló energiák területén Ausztria komoly helyzeti előnyben van a vízerő tekintetében. Az itt élő emberek kifejezetten tudatosak a környezetükre, ezt a kollégáimnál is látom. Arra törekednek, hogy a Kärcher még fenntarthatóbbá váljon, amelynek aktív részesei akarnak lenni. Ez azért is nagyon fontos, mert még mindig sok a tennivaló, például amikor a CO2 -kibocsátásról van szó.

Fenntarthatósági menedzserként hogyan szolgálja az alkalmazottak érdekeit?

Személy szerint interdiszciplináris funkciót látok el minden területen, és kontakt pontként szolgálok a fenntarthatósággal kapcsolatos valamennyi kérdésben. Első lépésként, ennek érdekében egyeztettem a vezetőkkel és az alkalmazottakkal, ahonnan ötleteket és visszajelzéseket kaptam. A visszajelzések kifejezetten pozitívak voltak, melynek eredményeképpen alakult egy érdeklődő kollégákból álló, kérdésalapú fókuszcsoport, amelyben jelenleg katalógust készítünk az intézkedésekről.  Rendszeres hírlevéllel tájékoztatom a kollégákat a fenntarthatóság témájával kapcsolatos aktuális fejlesztésekről a vállalaton belül és azon kívül egyaránt.

Mely kérdések különösen aktuálisak az Ön véleménye szerint?

Egyik első témám a lítium-ion akkumulátorok ártalmatlanítása, illetve újrahasznosítása volt. Mivel egyre több vezeték nélküli készülék van a kínálatunkban, ez egy nagyon aktuális kérdés. A veszélyes áruk és hulladékkezelési menedzserünkkel szoros együttműködésben találtunk, illetve bíztunk meg egy vállalatot, amely gyűjtőhelyeket biztosít Kärcher központjainkban, és kezeli a helyes ártalmatlanítást, az előkészítéstől az újrahasznosításig. Ez lehetővé teszi a nyersanyagok 75%-ának kinyerését az akkumulátorokból, újrahasznosítás céljából.  

 

 

„Folyamatosan kommunikálunk más brazil nagyvállalatokkal a fenntarthatóság és a környezet kérdéseiről.  “
Jéssika Leal Faria, a Kärcher Brazília integrált menedzsment mérnöki asszisztense és fenntarthatósági menedzsere 2013-ban kezdte meg tevékenységét a Kärchernél minőségi és környezeti elemzőként. 

Brazília

Leal úrhölgy, hogyan képzeljük el a fenntarthatósági menedzsmentet Brazíliában, különösen a Kärchernél?

Brazíliában az emberek még nem túl tudatosak a környezeti és fenntarthatósági témákat illetően. Ezért nehéz létrehozni és megosztani olyan víziókat, amelyek figyelemfelkeltőek mind a kollégák, mind a vásárlók, vagy egy harmadik fél számára. Mindez már a szelektív hulladékgyűjtés és az újrahasznosítás területén is megfigyelhető, amelyek Brazília nagy részén egyszerűen irrelevánsak.

Éppen ezért integrálják közvetlenül a környezeti, fenntarthatósági és minőségi kérdéseket az új munkavállalók képzéseibe a Kärchernél. Megmagyarázzuk az olyan kezdeményezéseket, mint pl. a munkahelyi papírfelhasználás csökkentése, a vízhez a műanyag helyett az üveg csomagolás használata stb.

Annak köszönhetően, hogy a német anyavállalat előírásait betartjuk, a Brazíliában elvártnál már magasabb színvonalat képviselünk. Mind a termelésben, mind az irodáinkban lehetőség van például szelektív hulladékgyűjtésre, a papír, az üveg, a műanyag és a szerves hulladék szétválogatására stb. A teljes mértékben papírmentes munka még kihívást jelent a gyártás számára a folyamatban lévő digitalizáció miatt. Ennek ellenére ebben is úttörők vagyunk az ország többi részéhez képest.

Ön szerint változott-e a tudatosság e téren?

A fenntarthatóságra való tudatosság nőtt az elmúlt két évben, és természetesen nem csak a nyilvánosság előtt. Egyre több vállalat külön oszlopként tekint erre stratégiája során. A Kärcher Brazília folyamatosan kommunikál más nagyvállalatokkal az országban a fenntarthatóság és a környezet kérdéseiben, valamint közös ötleteken is dolgozunk.

Milyen tervei vannak a fenntarthatóság előmozdítása érdekében?

Személy szerint, én fontosnak tartom, hogy a család, a barátok és a kollégák is tudatosabbak legyenek ebben a kérdésben. A szelektív hulladékgyűjtést, illetve újrahasznosítást nehéz megtanítani az emberekkel Brazíliában. Sokan Brazíliában például úgy gondolják, hogy elvesszük a munkát a hulladékkezelő munkásoktól, ha nem szemetelünk az utcán, hanem magunk szelektáljuk a hulladékot otthon vagy az irodában. Ez inspirált minket a Kärchernél arra, hogy megtervezzük a környezetvédelmi hetet alkalmazottaink számára. Az ötlet az volt, hogy egy egész héten át képzéseket, találkozókat és eseményeket tartsunk a fenntarthatóság témakörével kapcsolatban. Erre építkezve a későbbiekben képzést hozhatunk létre szolgáltatóink és beszállítóink számára.

Nagy inspiráció volt számomra a "Kärcher Fenntarthatósági Reggelije", amelyen alkalmam nyílt találkozni emberekkel különböző osztályokról, különböző országokból. Kifejezetten hasznosnak és insiprálónak találtam a különböző álláspontok és nézőpontok cseréjét a kollégák között.

Ez is érdekelheti: