Yksi askel edellä.
Varmistaaksemme tämän paikkansapitävyyden, pyrimme jatkuvasti kehittämään uusia ja jo olemassa olevia puhdistusratkaisuja. Innovaatio on intohimomme, mutta ei koskaan päämäärä itsessään. Se on seurausta selkeästä vakaumuksestamme: innovaatio hyödyttää ihmisiä, tekee elämästä helpompaa, tehokkaampaa ja miellyttävämpää. Kaikkialla maailmassa. Tämä on ollut vaatimuksemme ja sitoumuksemme siitä lähtien, kun yritys perustettiin vuonna 1935.
Yrityksen perustajan Alfred Kärcherin tavoitteena oli aina löytää uusia ratkaisuja haasteisiin. Tähän päivään asti olemme säilyttäneet tämän innovaatiohengen. Yli 1 000 työntekijäämme tutkimus- ja kehitystyössä ympäri maailmaa tekevät töitä uusien ratkaisujen kehittämiseksi, sillä emme jätä innovaatioiden kehittämistä sattumaan. Luvut puhuvat puolestaan: pelkästään vuonna 2018 tehtiin 632 aktiivista patenttia ja 110 uutta tuotetta. Lisäksi 90 prosenttia myydyistä koneistamme on alle viisi vuotta vanhoja malleja.
Kuumailmapuhaltimesta siivousteknologiaan
Kaksi päätä. Kaksi sydäntä. Yksi yritys. Alfred Kärcher, innovatiivinen keksijä. Irene Kärcher, energinen liikenainen. Molempia ajoi rohkeus löytää uusia ratkaisuita. He loivat perustan menestyksellemme - nykyään olemme globaali johtaja siivousteknologiassa.
1935 – Yrityksen perustaminen
Työskenneltyään ensin 11 vuotta isänsä yrityksessä Alfred Kärcher perusti oman yrityksen Stuttgart-Bad Cannstattiin vuonna 1935. Alfred Kärcherin osakeyhtiö kehitti innovatiivista kuumailmapuhallinta lentokonemoottoreiden lämmittämiseen. Insinööri oli aiemmin herättänyt huomiota turvallisella ja taloudellisella teollisuusuunilla.
1939 - 1945 – Tarve lämmitysteknologialle
Kasvavalla ilmailuteollisuudella oli voimakas tarve Kärcherin innovatiiviselle lämmitysteknologialle. 1.6.1939 Alfred Kärcher ja hänen 120 työntekijää muuttivat Winnendeniin uuteen tehtaaseen. Sodan alkamisen myötä yritys oli mukana aseteollisuudessa ja valmisti Saksan ilmavoimille hyttilämmittimiä sekä laitteita siipien ja perän jään poistamiseen. Winnendenissä kehitettiin myös suuttimia Mercedes Benzin moottoreiden ja pienmoottoreiden lämmittämiseen liikkuvissa lämmittimissä.
1945 - 1948 – Uusi alku 40 työntekijän voimin
Sodan jälkeen yhtiötä pidettiin valvonnassa hetken aikaa. Alfred Kärcher leikitteli ajatuksella yrityksen myynnistä, mutta aloitti sitten 40 työntekijällä tavaroiden tuotannon sodanjälkeisten vuosien pakottavista tarpeista: aluksi valmistettiin uuneja ja vaunuja apua tarvitsevalle väestölle. Tuhoutuneiden kaupunkien jälleenrakennuksessa mm. kuumennettiin betonimuotteja ja lämmittimiä käytettiin rakennusten kuivaamiseen sekä hallien, telttojen ja tallien lämmittämiseen. Työntekijöiden määrä kasvoi jälleen 141 henkilöön vuoteen 1948 mennessä.
1950 – Läpimurto puhdistusteknologiassa
Vuonna 1950 Alfred Kärcher teki läpimurron puhdistusteknologiaassa, sillä hän kehitti Euroopan ensimmäisen kuumavesipuhdistimen ("DS 350" höyrysuihku). Veden lämmityksen suunnittelu oli niin edistyksellistä, että se on edelleen kaikkien polttimoiden perusta. Kone luo perustan yrityksen tulevaisuudelle.
1959 – Irene Kärcher jatkaa johdossa
Alfred Kärcherin kuoleman jälkeen hänen vaimonsa Irene ottaa yrityksen haltuunsa. Kaukokatseisesti hän suuntaa yrityksen kohti "puhtautta" osana perustarpeita. Hänet palkitaan Liittovaltion ansioristillä liiketoiminnan johtamisesta. "Handelsblatt" -kauppalehti listaa Irene Kärcherin postuumisti "Hall of fame":ssa, ollen ensimmäinenä nainen kyseisellä arvonimellä.
1962 – Ensimmäisen ulkomaisen tytäryhtiön perustaminen
Jo 1930-luvulla Kärcherin tuotteilla oli ollut kysyntää maan ulkopuolella. Vientiä johdetaan aluksi keskitetysti Winnendenin kautta. Ensimmäisen ulkomaisen tytäryhtiön perustaminen Ranskassa vuonna 1962 aloittaa kansainvälistymisen. Itävallan ja Sveitsin toimipaikat seuraavat perässä.
1974 – Keskittyminen korkeapaineteknologiaan
1970-luvun alku on Kärcherille muutoksen aikoja. Höyrygeneraattorin aikakausi, joka oli aiemmin merkittävä tulonlähde, on päättymässä. Vuonna 1974 johto päätti ottaa rohkean askeleen ja keskittyä ammattikäyttäjien korkeapaineteknologiaan eikä enää tarjota kaikkia muita tuoteryhmiä. Tässä vaiheessa koneiden väri muutettiin sinisestä nyt maailmankuuluksi Kärcherin keltaiseksi.
1975 – Kasvua myyntiyhtiöiden kautta
Vuonna 1975 avataan ensimmäinen tuotantolaitos Saksan ulkopuolelle – Brasiliaan. Kymmenen vuotta myöhemmin on perustettu 16 myyntiyhtiötä, muun muassa Pohjois-Amerikkaan, Afrikkaan ja Australiaan.
1980 – Rio de Janeiron Kristus-patsaan puhdistaminen
Vuonna 1980 Kärcher aloittaa kulttuurisponsorointinsa puhdistamalla Rio de Janeiron Krisuts-patsaan Brasiliassa. Sen jälkeen on puhdistettu yli 140 kulttuurimonumenttia ympäri maailmaa. Samana vuonna strategiassa on muutos "puhdistamiseen" perustarpeena. Tuotepainotus mukautetaan käytäntöön ja siirretään aluksi liikenne- ja kiinteistösovelluksiin.
1984 – Vähittäiskaupan aloitus
Vuonna 1984 Kärcher esittelee maailman ensimmäisen kannettavan korkeapainepesurin yksityistalouksille. Motto "Korkeapainesiivous – aivan kuten ammattilaisetkin" vakuutti ensimmäisenä vuonna 5 000 asiakasta. Innovatiivinen "HD 555" muodostaa menestyksekkään vähittäiskaupan kulmakiven yli 300 000 myydyllä koneella. Kärcherin tuotteita on ensi kertaa esillä vähittäiskaupoissa.
1986 – Ensimmäinen imulakaisukone markkinoille
Vuonna 1986 Kärcher asettaa standardit ammattilaissiivouksessa BR 450 -lattianpuhdistuskoneen lanseerauksella. Siinä on innovatiivinen rullaharjateknologia, jota käytetään nykyään yli 50 prosentissa kaikista maailmanmarkkinoiden koneista. Lakaisu- ja imulakaisukoneiden kehittäminen luo perustan yhdelle tämän päivän tärkeimmistä liiketoimintasegmenteistä.
1988 – Ensimmäistä kertaa kaikilla mantereilla
Tuoreen japanilaisen tytäryhtiön myötä Kärcher on edustettuna ensimmäistä kertaa kaikilla mantereilla vuonna 1988.
1996 – Sisäänpääsy kunnalliselle puolelle
Ensimmäinen tyhjiölakaisulaite, ICC 1, merkitsee mukaanpääsyä kunnalliseen liiketoimintasegmenttiin. Toteutus tapahtuu eri suoritusluokissa, joita käytetään myös talvella, viheralueiden ylläpitoon tai märkäsiivoukseen.
1997 – Saksan markkinointipalkinto
Vuonna 1997 Kärcher voitti ensimmäistä kertaa Saksan markkinointipalkinnon – tunnustuksena erinomaisesta työstä markkinoinnissa, joka on yrityksen taloudellisen menestyksen perusta.
1998 – Puhdistusoperaatio Pietarinaukiolla
Työskentely Pietarinaukiolla Roomassa osana kulttuurisponsorointialoitettamme kestää yhdeksän kuukautta. Sen kokonaispinta-ala on 25 000 neliömetriä, ja se on tähän päivään mennessä laajin rakennuksen puhdistushanke koskaan ja sai merkinnän Guinnessin ennätystenkirjaan.
2003 – Robotiikan tulo
Uusi aluevaltaus vuonna 2003: ensimmäinen täysin itsenäinen siivousrobotti kotitalouksiin, RC 3000, lanseerataan markkinoille.
2004 – Ensimmäiset yrityskaupat kilpailijoista
Pohjois-Amerikassa Kärcher onnistuu pääsemään korkeapainepesun ja tekstiilipäällysteisten lattioiden puhdistuksen markkinajohtajaksi ostamalla kaksi kilpailijaansa. Vuodesta 2011 lähtien lisähankinnat tuovat yritykselle erityisosaamista esimerkiksi kunnallisten puhdistusvaatimusten tai teollisuussiivouksen alalla.
2005 – Kärcher Futuretech -yrityksen perustaminen
1970-luvulla oli perustettu erillinen osasto erityisasiakkaiden liiketoimintasegmentille – sotilasmarkkinoille, väestönsuojelulle ja katastrofien valvonnalle. Yhtiön osaston tasaisen kasvun vuoksi vuonna 2005 perustettiin itsenäinen tytäryhtiö nimeltä Kärcher Futuretech.
2007 – Pääsy puutarhoihin
Veden toimitus on puutarhaliiketoimintasegmentin painopiste. Vuonna 2007 Kärcher toi markkinoille 22 pumppumallia yksityisille kotitalouksille. Pumppujen lisäksi nykyään valikoimaan kuuluu myös letkut, pesukahvat, sprinklerit ja kastelujärjestelmät.
2007 – Synonyymi korkeapainepesulle
Ranskan sanakirja "Le Petit Robert" listaa yleisen termin "le karcher" korkeapainepuhdistimen synonyymiksi. Saksan sanakirjassa "Duden" termi "kärchern" lisätään myöhemmin synonyymiksi korkeapainepuhdistukseen.
2008 – Ensimmäisen ikkunapesurin lanseeraus
Ensimmäisen ikkunapesurin, WV 50:n käyttöönoton yhteydessä Kärcher markkinoilla olleen aukon ja onnistuneesti vakiinnuttaa asemansa ikkunpesureiden valmistajana. Tähän mennessä Kärcherin ikkunapesureilla on yli 21 miljoonaa tyytyväistä asiakasta.
2011 – Ekologinen kampanja
Vuonna 2011 markkinoille lanseerataan ensimmäinen luonnonvara-ystävällinen valikoima. Laitteet kuluttavat vähemmän energiaa ja vettä, ne on valmistettu kierrätysmateriaalista ja ovat vähintään 90-prosenttisesti kierrätettäviä.
2011 – Yhteistyö SOS-Lapsikylän kanssa
Vuodesta 2011 lähtien Kärcher on sponsoroinut SOS-Lapsikylää omalla teknologiallaan ja asiantuntemuksellaan. Yhteistyökumppanina autamme tarjoamaan onnellisen kodin heikommassa asemassa oleville lapsille ja nuorille kaikkialla maailmassa.
2011 – Siivousportfolion laajentaminen
Vuonna 2011 perustettiin 50. tytäryhtiö, tällä kertaa Kazakstanissa. Samana vuonna Kärcher tekee ostot yrityksistä: Belos (kunnalliset laitteet), Ringler (teollisuustyhjiöt) ja WOMA (korkeapainetekniikka). Yritysten pitkälle erikoistuneet siivousratkaisut täydentävät kuntien, teollisuuden ja rakennusalan asiakkaiden portfoliota.
2013 – Keltaisesta tuli harmaa
Seuraava muutos yrityksen värissä. Vuodesta 2013 lähtien ammattikäyttöön käytettävät koneet ovat olleet antrasiitinharmaita, eivät keltaisia. Tämä helpottaa niiden erottamista yksityiseen käyttöön olevista tuotteista, jotka ovat edelleen keltaisia. Antrasiitti sopii myös ympäristöön huomaamattomasti ja on vähemmän herkkä lialle.
2015 – Uusi brändi-identiteetti ja 500. Kärcher Center
Vuonna 2015 Kärcher kehittää yritysmuotoiluaan. Brändin ulkonäkö on voimakas, virkistävä ja suoraviivainen, logossa on moderni fontti ja se on helpompi lukea, erityisesti näytöltä. Samana vuonna 500. Kärcher Center avaa ovensa Saigonissa, Vietnamissa.
2016 – Connected Cleaning
Connected Cleaning yhdistää Kärcher Fleet ja Kärcher Manage fleet -järjestelmät. Yhdistetyn ohjelmiston avulla nämä moduulit tuottavat tehokasta synergiaa: manuaalinen puhdistus ja koneet, käyttökohteet, operatiivinen suunnittelu, raportointi ja palvelut - puhdistuskaluston koko infrastruktuuria voidaan ohjata.
2017 – Oma IT-konsultointi
Vuonna 2017 Kärcher perustaa oman IT-konsulttiyrityksen, Zoi TechCon GmbH. Tuoreena työnantajana Stuttgartin keskustassa yhtiö keskittyy digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen, pilvimuutokseen ja sähkötekniikkaan. Toimistoja on myös Berliinissä ja Lissabonissa.
2018 – Toinen Saksan markkinointipalkinto
Vuonna 2018 Kärcher saa toisen kerran Saksan markkinointipalkinnon, mikä on ainutlaatuista palkinnon historiassa. Palkinto antaa tunnustusta viimeisen 10 vuoden menestyksekkäälle brändäykselle. Integroitu markkinointikonsepti sekä markkinointivälineiden ja -teknologioiden käyttö ovat ratkaisevia palkinnon saamisen kannalta.
2018 – Kaikkien aikojen suurin liikevaihto
Vuonna 2018 Alfred Kärcher SE & Co. KG saavutti 2 525 miljardin euron liikevaihdon, joka on sen historian korkein liikevaihto. Ensimmäistä kertaa yli 13 000 työntekijää työskentelee 120 yrityksessä ja 70 maassa. Yli 50 000 palvelupistettä varmistaa jatkuvat toimitukset asiakkaille ympäri maailmaa.
2019 – Investointi tulevaisuuteen
Kärcher vahvistaa digitaalista tuoteportfoliotaan ostamalla berliiniläisen start-up-yrityksen "SoniQ Services". Palvelualustan "SQ ONE" -palveluntarjoajat voivat digitaalisesti kartoittaa kaikki liiketoimintaprosessit ja työskennellä tehokkaammin.
2019 – Synergiaa kehitykseen, hankintaan, tuotantoon ja myyntiin
Max Holder GmbH on yksi maailman johtavista monitoimijärjestelmäajoneuvojenvalmistajista talvihuoltoon, jalkakäytävien puhdistukseen, viheralueiden hoitoon sekä lukuisiin erikoissovelluksiin. Syyskuusta 2019 lähtien Holder on ollut osa Kärcher-konsernia.
Tarkoituksemme.
Innovatiivinen. Alusta alkaen.
