MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ĐẾN 2025
Giải pháp của chúng tôi luôn nhắm tới mục tiêu giảm khí thải trong sản xuất, trong tái chế các nguyên vật liệu thô và hạn chế bao bì nhựa trong quy trình đóng gói. Phát triển bền vững cũng là vấn đề rất quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu của chúng tôi. Khi phát triển bền vững ảnh hưởng đến xã hội và các vấn đề xã hội, chúng tôi càng tập trung vào giá trị mà phát triển bền vững sẽ mang lại.
Tổng Quan Mục Tiêu Cho 2025
Thân thiện với môi trường và bảo vệ khí hậu là một vấn đề cốt lõi trong các hành động của chúng tôi. Trong nhiều năm, chúng tôi đã liên tục đặt ra cho mình những mục tiêu mới để làm cho hệ thống hiệu quả hơn và tiết kiệm tài nguyên hơn, và hoàn thành vai trò trách nhiệm với xã hội.Với mục tiêu cho năm 2025, chúng tôi hiện đang thực hiện bước tiếp theo hướng tới tương lai.
Với các mục tiêu được đặt ra vào năm 2020, chúng tôi đã góp phần trong việc đạt được 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc (LHQ). Các mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) đại diện cho tiêu chuẩn toàn cầu với các ưu tiên và mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2030 trong lĩnh vực kinh tế, xã hội và sinh thái.
SDGs đã đưa ra một khuôn khổ chuẩn mực để từ đó chúng tôi đưa ra các mục tiêu bền vững của mình. Theo cách này, chúng tôi có thể đóng góp 1 phần sức mình, cùng chung tay vượt qua các thách thức toàn cầu từ chính các hoạt động cốt lõi của chúng tôi, với 3 mục tiêu: "Chất thải bằng 0", "Giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế" và "Người hùng cho xã hội".
Phát Thải Khí Bằng Không
Đến năm 2025, Kärcher sẽ giảm phát thải khí Phạm vi 1 và Phạm vi 2 trong sản xuất lẫn vận tải ở quy mô toàn cầu xuống 21% so với năm cơ sở là 2020. Đến năm 2030, hướng tới mục tiêu giảm thêm 21%, tương đương cho đến năm 2030 giảm 42%. Để đạt được mục tiêu này, Kärcher chúng tôi thực hiện tiết kiệm năng lượng và sử dụng nguồn năng lượng sạch để giảm lượng khí thải carbon. Bên cạnh đó, Kärcher cũng tham gia vào Tổ chức Sáng kiến Mục tiêu Dựa trên Cơ sở khoa học (SBTi), là tổ chức do Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc (UN Global Compact), Viện Tài nguyên Thế giới (WRI), Quỹ Bảo vệ Thiên nhiên Thế giới (WWF) và Carbon Disclosure Project (CDP) đồng sáng lập, cũng là lời cam kết của Liên minh Doanh nghiệp We Mean.
Đến năm 2025, Kärcher sẽ mở rộng hệ thống quản lý khí thải Phạm vi 3 và minh bạch hóa lượng phát thải khí carbon trong từng sản phẩm: là thành viên của SBTi, chúng tôi cam kết mở rộng phạm vi ghi lại lượng phát thải của mình để bao gồm các hoạt động đầu vào và hoạt động bán sản phẩm đến tay người dùng, vì tính bền vững mà Kärcher hướng đến vượt xa phạm vi nhà máy sản xuất. Chúng tôi tiếp tục giảm phát thải khí trong vận tải bằng việc tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển. Đồng thời chúng tôi đã giảm lượng khí thải trong lĩnh vực vận tải bằng cách liên tục tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển của mình. Các nhà máy của chúng tôi trên toàn cầu đã thu mua 75% khối lượng mua hàng từ các nhà cung cấp trong khu vực, nằm cách địa điểm sản xuất chưa đến 1000 km
Từ 2021, toàn bộ nhà máy của Kärcher trên toàn cầu sẽ sử dụng nguồn năng lượng xanh trong sản xuất: nguồn năng lượng chúng tôi dùng trong sản xuất hoàn toàn là từ những nguồn năng lượng có thể tái chế, năng lượng xanh có thể giảm phát thải khí đáng kể so với các nguồn năng lượng không thể tái chế được, đồng nghĩa với việc chúng tôi nỗ lực mạnh mẽ để giảm thiểu khí thải trong hoạt động sản xuất tại nhà máy. Từ 2021 đến 2023, chúng tôi đã hỗ trợ các dự án bảo tồn khí hậu để bù lại cho lượng phát thải khí không thể tránh. Kể từ 2024, để phát triển bền vững chúng tôi bắt đầu ứng dụng nguồn năng lượng xanh vào các khu vực sản xuất, địa phận trực tiếp phát thải khí, cụ thể: ứng dụng nguồn điện xanh và năng lượng hiệu quả dùng cho khâu sản xuất trong và ngoài công ty. Nhiều nhà máy sản xuất của chúng tôi đã được trang bị đèn LED và các hệ thống sản xuất quang năng. Cơ sở hạ tầng quy mô nhất của chúng tôi, toạ lạc tại Trung Quốc, cung cấp đến 980,000 kWh điện mỗi năm cho toàn bộ diện tích 9,000 m². Còn tại trụ sở chính ở Winnenden, chúng tôi ứng dụng hệ thống khép kín giúp chuyển đổi lượng kệ gỗ dùng một lần thành nguyên liệu cho hệ thống sưởi của toà nhà.
Giảm Thiểu, Tái sử dụng, Tái chế
Đến năm 2025, chúng tôi sẽ tối ưu phát triển bền vững trong toàn bộ bao bì sản phẩm: Chúng tôi đang cải thiện tính ổn định trong các sản phẩm của chúng tôi để hạn chế bao bì nhựa xuống mức tối thiểu hoặc loại bỏ hoàn toàn chúng. Chúng tôi đang dần thay thế bao bì dùng một lần làm từ nhựa nguyên sinh thành nhựa làm từ vật liệu tái chế. Chúng tôi cũng thay thế quy trình đóng gói bằng vật liệu không tái chế bằng những biện pháp thay thế, như bao bì đệm trong của máy làm sạch sàn FC 7 được sản xuất từ bột giấy, một loại giấy bồi, thay vì xốp styrofoam. Trong khối Châu Âu, những sản phẩm vệ sinh bằng hơi nước SC 3 Upright EasyFix có bao bì đệm trong làm từ bột đậu Hà Lan, vật liệu thải loại của ngành thực phẩm có thể phân huỷ sinh học.
Cũng đến năm 2025, dòng sản phẩm gia dụng và dòng sản phẩm công nghiệp hướng đến mục tiêu giảm lượng nhựa tái chế lên đến 50% : chúng tôi đang giảm thiểu và thay thế một cách có hệ thống lượng nhựa nguyên sinh trong các sản phẩm của chúng tôi. Để sản xuất thân vòi phun cho máy vệ sinh áp lực, chúng tôi có bộ phận trong làm từ nhựa tái chế và nylon 66. Vật liệu tái chế dùng để sản xuất có nguồn gốc từ sợi vải của túi khí ô tô lỗi và từ vật liệu thải trong quá trình sản xuất chúng. Máy hút bụi khô T11/1 Classic HEPA Re!Plast của chúng tôi có 60% là cấu thành từ nhựa tái chế. Và đó là cách chúng tôi tạo vòng lặp khép kín thông qua việc sử dụng những vật liệu tái chế. *gồm tất cả những bộ phận nhựa, trừ phụ kiện.
Từ năm 2020, chúng tôi ủng hộ việc hạn chế và tái sử dụng rác thải nhựa từ đại dương: bằng việc cộng tác với One Earth One Ocean (OEOO), một tổ chức môi trường, được thành lập để giả thiểu ô nhiễm đại dương do rác thải nhựa. OEOO theo đuổi mục tiêu ngăn chặn nguồn nước toàn cầu bị ô nhiễm bởi rác thải nhựa, phân loại rác thải nhựa và xử lý chúng. OEOO tham gia vào lĩnh vực lọc dầu, hạt vi nhựa, OEOO cũng tham gia nghiên cứu, giáo dục, tổng hợp tư liệu về ô nhiễm môi trường nước, mối quan hệ của hoạt động tinh chế dầu và sản xuất vi nhựa đến ô nhiễm nguồn nước. Chúng tôi ủng hộ hoạt động lọc sạch nước và các dự án kinh tế tuần hoàn cũng như các sáng kiến công nghệ của OEOO. Cùng nhau, chúng tôi cũng tổ chức Ngày Hội Làm Sạch Toàn Cầu, là dịp để các thành viên Kärcher chung tay trong chuỗi hoạt động vệ sinh nguồn nước.
Đến năm 2025, chúng tôi hướng đến việc thử nghiệm sản xuất với lượng chất thải nhựa bằng 0: Chúng tôi muốn hạn chế rác rải bao bì nhựa có nguồn gốc từ các nhà cung cấp địa phương xuống bằng 0, và vì vậy chúng tôi sẽ biến những trụ sở chính của chúng tôi trở thành kiểu mẫu cho nhiều địa điểm sản xuất trong tương lai. Chúng tôi đã áp dụng cách tiếp cận này cho việc vận chuyển hàng hoá nội địa. Ví dụ ở Winnenden tại Đức, những bộ phận hàng hoá được đóng gói trong những hộp đa dụng thay cho vật liệu foil (nhũ) trong vận chuyển, giúp tiết kiệm 3,000kg nhũ mỗi năm.
Đến năm 2025, phát triển bền vững sẽ là một phần không thể thiếu trong mô hình kinh doanh mới: Chúng tôi xem xét và triển khai các mô hình kinh doanh cho Kärcher như là mô hình kinh doanh chia sẻ, mô hình tân trang, dịch vụ và mô hình tái chế. Chúng tôi đang khám phá những cách tiếp cận mới cho mục tiêu phát triển sản phẩm bền vững, thông qua Soilkind (máy ủ phân nhà bếp thành phân bón). Thiết bị được Kärcher phát triển nội bộ, chuyển rác thải nhà bếp thành phân bón màu mỡ trong 48 giờ nhờ vào công nghệ tiên tiến. Với những sản phẩm công nghệ số Kärcher, chúng tôi góp phần giảm đáng kể lượng hao phí vật liệu trong các phòng vệ sinh nhờ vào cảm ứng. Chúng tôi cũng hợp tác với các start-up cung cấp trạm cho thuê sản phẩm trong các khu dân cư phức hợp.
Người Hùng Xã Hội
Đến năm 2025, mục tiêu xã hội của chúng tôi sẽ tập trung vào gìn giữ các giá trị: Những mục tiêu được xác định rõ ràng đảm bảo những hoạt động xã hội của chúng tôi đều hướng về một mục tiêu chung. Trong cả ba lĩnh vực - đóng góp và tài trợ, hợp tác dài lâu và sự cam kết nhân sự - chúng tôi nhận trách nhiệm nghiêm túc như là nhân tố chủ chốt cống hiến vào việc gìn giữ giá trị. Những giá trị đó có thể là gìn giữ giá trị văn hoá, như là tài trợ văn hoá, hoặc giá trị gia đình, như là hợp tác với Làng Trẻ em SOS ở 44 quốc gia kể từ năm 2011.
Đến năm 2025, chúng tôi sẽ thành lập một hệ thống quản lý rủi ro chủ động đối với nhà cung cấp vì mục tiêu phát triển bền vững: Chúng tôi phân tích và cải thiện một cách có hệ thống những tác động xã hội cũng như môi trường từ nhà cung cấp trực tiếp của mình. Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi xây dựng tính bền vững như là một trong những yếu tố quan trọng nhất, quyết định trong việc lựa chọn những nhà cung cấp mới và cũng là đánh giá các nhà cung cấp hiện tại. Một phần trong chiến lược này, chúng tôi hợp nhất dữ liệu kiểm toán toàn cầu với kho dữ liệu toàn diện, vì sự phát triển bền vững và sự vận chuyển hàng hóa đến Kärcher đúng giờ.
