Reciklirajte papir, ne idej
V podjetju Kärcher razmišljamo globalno - s trajnostnim vodenjem zagotovljamo, da se po vsem svetu enako zavzemamo za trajnost. Tri vodje razložijo pomen svojega dela in edinstvene regionalne izzive, s katerimi se spopadajo.
Gospod Fang, s katerimi posebnimi izzivi se soočate v zvezi s trajnostjo v svoji državi?
Kitajsko gospodarstvo v zadnjem času hitro raste. Torej so okolje in omejeni viri močno prizadeti. Kitajska pa v zadnjih nekaj letih vse bolj priznava pomen trajnosti in varstva okolja. Število zelenih pobud - tako podjetij kot javnosti - se je močno povečalo. Po mojem mnenju je Kärcher Kitajska na teh področjih že na dobri poti.
Ali imate primere ukrepov, ki jih izvajate za povečanje trajnosti v Kärcherju na Kitajskem?
Na Kitajskem ponudniki storitev in dobavitelji pogosto še vedno nimajo neposrednega vpliva na trajnost in okolje. Zato namenjamo posebno pozornost usposabljanju tako novih kot dolgoletnih dobaviteljev na področju trajnosti in okolja. Če so pogoji ustrezni - tj. razdalja to dopušča - organiziramo delavnice na kraju samem in zainteresiranim kolegom iz drugih oddelkov ponudimo interno usposabljanje v naši tovarni. Poleg tega pred podpisom pogodbe vedno preverimo ravnanje z materiali, ki temeljijo na globalnih smernicah za nakup podjetja Kärcher. Med postopkom tudi redno preverjamo delo dobaviteljev.
Kje je trenutno osredotočenost podjetja Kärcher Kitajska?
Za nas je še posebej pomembna preventiva. Že v proizvodnji in dobavnih verigah smo pozorni na trajnost in varovanje okolja. Kar zadeva ustrezne standarde, sledimo osrednjim specifikacijam skupine Kärcher in smo zato pogosto pred drugimi podjetji na Kitajskem. Kar zadeva digitalizacijo v naših pisarnah, smo že napredovali in na primer močno zmanjšali porabo papirja. Poleg tega zaposlene izobražujemo za vprašanja, kot je varčevanje z viri. Osebno sem zelo ponosen na svoje zaposlene, ki so izjemno motivirani za promocijo teh vprašanj.
Gospa Peintinger, kakšen pomen ima trajnost v Avstriji?
Avstrija je v primerjavi z drugimi državami zagotovo že dobro pozicionirana. Na področju ločevanja odpadkov, recikliranja in energetske učinkovitosti je v zadnjih nekaj letih že veliko naredila. Kar zadeva obnovljive vire energije, ima Avstrija veliko prednost na področju vodnih virov. Ljudje tukaj se izrazito zavedajo svojega okolja, kar vidim tudi pri kolegih. Vprašanje trajnosti je za zaposlene zelo osebnega pomena. Želijo si, da bi Kärcher postal še bolj trajnosten in želijo biti pri tem aktivni. In to je zelo pomembno, saj imamo še veliko dela, na primer pri zmanjševanju CO2.
Kako kot vodja trajnosti služite interesom zaposlenih?
Sama se vidim kot osebo z interdisciplinarno funkcijo na vseh področjih in kot kontaktna točka za vsa vprašanja v zvezi s trajnostjo. V prvem koraku sem se pogovarjala z vodji in zaposlenimi ter od tam dobival ideje in predloge. Povratne informacije so bile zelo pozitivne in kot rezultat tega se je oblikovala fokusna skupina zainteresiranih kolegov, ki temelji na vprašanjih in trenutno razvijamo katalog ukrepov. Z rednimi novicami sodelavce obveščam o trenutnem dogajanju na področju trajnosti znotraj in zunaj podjetja.
Katera vprašanja so po vašem mnenju še posebej aktualna?
Ena mojih prvih dejavnosti je bilo odstranjevanje in recikliranje litij-ionskih baterij. Ker imamo v svoji ponudbi vedno več brezžičnih naprav, je to zelo aktualno vprašanje. V tesnem sodelovanju z našo vodjo nevarnega blaga in odpadkov, smo ustanovili in naročili podjetje, ki zagotavlja zbirališča v naših Kärcher centrih in skrbi za pravilno odstranjevanje od priprave do recikliranja. To omogoča, da se iz baterij za recikliranje pridobi vsaj 75 odstotkov surovin.
Gospa Leal, kako izgleda trajnostno upravljanje v Braziliji, še posebej pri Kärcherju?
V Braziliji se ljudje še ne zavedajo okoljskih vprašanj in trajnosti. Zato je težko ustvariti in deliti vizije, ki pritegnejo pozornost - tako s kolegi kot s strankami in tretjimi osebami. To je razvidno že pri vprašanjih, kot sta ločevanje in recikliranje odpadkovi, ki v Braziliji večinoma preprosto niso pomembna.
Zato so vprašanja okolja, trajnosti in kakovosti neposredno vključena v usposabljanje novih zaposlenih v podjetju Kärcher. Pojasnjujemo pobude, kot so zmanjšanje porabe papirja na delovnem mestu, uporaba stekla namesto plastike za vodo itd.
Ker upoštevamo specifikacije nemške matične družbe, že imamo višji standard, kot je določeno v Braziliji. Tako v proizvodnji kot v naših pisarnah imamo na primer možnost ločevanja odpadkov kot so papir, steklo, plastika, organski odpadki itd. Popolnoma brez papirja je trenutno izziv za proizvodnjo, saj je še vedno v procesu digitalizacije. Toda tudi tu prednjačimo v primerjavi s preostalo državo.
Se je po vašem mnenju zavedanje o tem vprašanju spremenilo?
Zavedanje o trajnosti se je v zadnjih dveh letih povečalo in to ne le v javnosti. Vse več podjetij ga vidi kot ločen steber v svojih strategijah. V podjetju Kärcher Brazilija komuniciramo z drugimi velikimi podjetji v državi o vprašanjih trajnosti in okolja ter delamo tudi na skupnih idejah.
Kaj nameravate storiti za spodbujanje trajnosti?
Osebno se mi zdi pomembno, da o tem vprašanju seznanim tudi družino, prijatelje in kolege. Ločevanje in recikliranje odpadkov je v Braziliji še posebej težko približati. Mnogi ljudje v Braziliji denimo mislijo, da jemljemo delo ločevalcem smeti, ki delajo na ulici, če svoje odpadke ločujemo sami doma ali v pisarni. To nas je v podjetju Kärcher navdihnilo za načrtovanje okoljskega tedna za naše zaposlene. Ideja je izvesti celotedenska usposabljanja, srečanja in dogodke, povezane s trajnostjo. Na podlagi tega lahko nato razvijemo usposabljanje za naše ponudnike storitev in dobavitelje.
