Korak ispred.
Kako bismo osigurali da tako i ostane, neprestano radimo na razvoju novih i postojećih rješenja za čišćenje. Inovacija je naša strast, ali nikada sama sebi cilj. To proizlazi iz našeg jasnog uvjerenja: inovacija je ono što koristi ljudima, čini vaš život lakšim, učinkovitijim i ugodnijim. Diljem svijeta. To je naša tvrdnja i naša obveza od osnutka tvrtke 1935. godine.
Naš osnivač Alfred Kärcher težio je uvijek pronaći nova rješenja za svaki izazov. Do danas smo zadržali ovaj duh inovacije. Naših više od 1000 zaposlenika u istraživanju i razvoju diljem svijeta naporno radi svaki dan na razvoju novih rješenja. Zato što inovacije ne prepuštamo slučaju. Brojke govore same za sebe: 632 aktivna patenta i 110 novih proizvoda samo u 2018. godini. Štoviše, 90 posto naših prodanih strojeva mlađe je od 5 godina.
Od puhala vrućeg zraka do Connected čišćenja
Dvije glave. Dva srca. Jedna tvrtka. Alfred Kärcher, inovativni izumitelj. Irene Kärcher, energična poslovna žena. Oboje su bili vođeni hrabrošću da krenu novim putem. I postave temelje za naš uspjeh. Danas smo globalni lider u tehnologiji čišćenja.
1935 – Osnutak tvrtke
Nakon jedanaest godina u očevoj tvrtki, Alfred Kärcher osniva vlastitu tvrtku u Stuttgart-Bad Cannstattu 1935. godine. Alfred Kärcher ograničeno partnerstvo razvija inovativne puhače vrućeg zraka za zagrijavanje motora zrakoplova. Inženjer je prethodno privlačio pažnju sigurnim, ekonomičnim industrijskim pećima.
1939 to 1945 – Jaka potreba za tehnologijom grijanja
Rastuća zrakoplovna industrija ima sve veću potrebu za Kärcherovom inovativnom tehnologijom grijanja. 1. lipnja 1939. Alfred Kärcher seli se sa 120 zaposlenika u novu tvornicu u Winnendenu. S početkom rata tvrtka je uključena u industriju oružja i sada proizvodi kabinske grijače, kao i uređaje za odleđivanje krila i repnih jedinica za njemačko ratno zrakoplovstvo. U Winnendenu se također razvijaju raspršivači za motore Mercedes Benz i mobilni grijači za zagrijavanje malih motora.
1945 to 1948 – Novi početak s 40 zaposlenih
Nakon rata poduzeće je kratko vrijeme u vlasništvu. Alfred Kärcher se bavi idejom prodaje tvrtke, ali zatim, sa 40 zaposlenih, počinje proizvodnju robe za hitne potrebe poslijeratnih godina: isprva se proizvode peći i kolica za siromašno stanovništvo. Kasnije, za obnovu porušenih gradova, grijane betonske oplate i grijalice svježeg zraka za sušenje konstrukcija, koje se koriste i za grijanje hala, šatora i staja. Broj zaposlenih raste na 141 do 1948. godine.
1950 – Ulazak u tehnologiju čišćenja
1950. godine Alfred Kärcher je napravio proboj u tehnologiji čišćenja s razvojem prvog europskog visokotlačnog čistača s toplom vodom ("DS 350" parni mlaz). Dizajn za grijanje vode pokazao se tako naprednim da je još uvijek osnova svih plamenika danas. Stroj postavlja temelje za budućnost tvrtke.
1959 – Nastavak Irene Kärcher
Nakon smrti Alfreda Kärchera, njegova supruga Irene preuzima posao. Predviđanjem usmjerava tvrtku prema "čišćenju" kao osnovnoj potrebi. Odlikovana je Saveznim križem za zasluge za svoje poslovno vođenje. Stručni časopis "Handelsblatt" posthumno navodi Irene Kärcher kao prvu ženu u svojoj "Kući slavnih".
1962 – Osnivanje prve inozemne podružnice
U 1930-ima Kärcher proizvodi su već bili traženi izvan zemlje. Izvozni posao u početku se vodi centralno kroz Winnenden. Osnivanje prve inozemne podružnice 1962. godine u Francuskoj označava početak internacionalizacije. Slijede podružnice u Austriji i Švicarskoj.
1974 – Fokus na visokotlačnu tehnologiju
Rane 1970-e su vrijeme promjena za Kärcher. Era generatora pare, prethodno značajnog pokretača prihoda, bliži se kraju. Godine 1974. uprava je odlučila poduzeti hrabar korak i usredotočiti se na visokotlačnu tehnologiju za profesionalne korisnike i više ne nuditi sve ostale grupe proizvoda. U ovoj fazi boja strojeva se mijenja iz hammer finish plave u sada svjetski poznatu Kärcher žutu.
1975 – Rast kroz prodajne tvrtke
Godine 1975. otvara se prvi proizvodni pogon izvan Njemačke – u Brazilu. Deset godina kasnije osnovano je 16 prodajnih tvrtki, uključujući Sjevernu Ameriku, Afriku i Australiju.
1980 – Čišćenje kipa Krista Iskupitelja
Godine 1980. Kärcher započinje svoje kulturno sponzorstvo čišćenjem kipa Krista Iskupitelja u Rio de Janeiru. Od tada je očišćeno više od 140 spomenika kulture diljem svijeta. Iste godine dolazi do promjene strategije prema "čišćenju" kao osnovnoj potrebi. Fokus proizvoda prilagođen je novoj agendi i prvotno prebačen na transportne i građevinske aplikacije.
1984 – Ulazak u maloprodaju
Godine 1984. Kärcher predstavlja prvi prijenosni visokotlačni čistač za privatna kućanstva na svijetu. Moto "Visokotlačno čišćenje – kao profesionalci" uvjerio je 5000 kupaca u prvoj godini. S više od 300.000 prodanih strojeva, inovativni "HD 555" čini kamen temeljac uspješnog maloprodajnog poslovanja. Po prvi put Kärcher proizvod bio je u trgovinama opremom i DIY trgovinama.
1986 – Lansiranje prvog stroja za ribanje i uisavanje na tržište
Godine 1986. Kärcher postavlja standarde u profesionalnom području lansiranjem stroja za čišćenje podova BR 450. Ima inovativnu tehnologiju valjkaste četke koja se danas koristi u više od 50% svih strojeva na svjetskom tržištu. Unutarnji razvoj strojeva za čišćenje i sušenje postavlja temelj za jedan od najvažnijih poslovnih segmenata današnjice.
1988 – Prvi put na svim kontinentima
S novoosnovanom inozemnom podružnicom u Japanu, Kärcher je 1988. prvi put predstavljen na svim kontinentima.
1996 – Ulaz u komunalnu opremu
Prvi stroj za metenje i usisavanje, ICC 1, označava ulazak u novi segment poslovanja "komunalne opreme". Slijede nosači priključaka u različitim klasama izvedbe, koji se također koriste za zimsku službu, održavanje zelenih površina ili mokro čišćenje.
1997 – Njemačka nagrada za marketing
1997. godine Kärcher po prvi put osvaja Njemačku nagradu za marketing – kao priznanje za izvanredan rad u marketingu, koji je osnova za financijski uspjeh tvrtke.
1998 – Akcija čišćenja Trga sv. Petra
Rad na 284 travertinska stupa i 88 pilastara kolonada Trga svetog Petra u Rimu u sklopu naše inicijative kulturnog sponzorstva traje devet mjeseci. S ukupnom površinom od 25.000 četvornih metara, do danas je to najopsežniji projekt čišćenja zgrada ikada i upisan je u Guinnessovu knjigu rekorda.
2004 – Prve akvizicije konkurenata
U Sjevernoj Americi Kärcher preuzimanjem dvaju konkurenata uspijeva postati tržišni lider u području visokotlačnog čišćenja i čišćenja tekstilnih podnih obloga. Od 2011. daljnje akvizicije služe za donošenje specijaliziranih znanja u tvrtku, na primjer u području zahtjeva komunalnog ili industrijskog čišćenja.
2005 – Osnivanje Kärcher Futuretecha
Zaseban odjel za segment poslovanja posebnih kupaca – vojno tržište, kao i područje civilne obrane i zaštite od katastrofa – formiran je još 70-ih godina prošlog stoljeća. Zahvaljujući stalnom rastu odjela unutar tvrtke, 2005. godine osnovana je samostalna podružnica Kärcher Futuretech, koja je i dalje usko povezana s Kärcherom.
2007 – Ulazak u segment vrtnog poslovanja
Dostava vode u fokusu je vrtnog poslovnog segmenta. Godine 2007. Kärcher ulazi na ovo tržište s 22 modela pumpi za privatna kućanstva. Osim pumpi, danas asortiman uključuje i crijeva, pištolje, prskalice i sustave za navodnjavanje.
2007 – Sinonim za visokotlačno čišćenje
Francuski rječnik "Le Petit Robert" navodi generički pojam "le karcher" kao sinonim za visokotlačni čistač. U njemačkom rječniku "Duden" pojam "kärchern" naknadno je dodan kao sinonim za čišćenje s visokim pritiskom.
2008 – Lansiranje prvog usisivača prozora
Predstavljanjem prvog usisivača za prozore, WV 50, Kärcher zatvara prazninu na tržištu. Do danas usisivač za prozore ima više od 21 milijun zadovoljnih kupaca.
2011 – Ekološka kampanja
2011. godine na tržište su lansirani prvi asortimani koji štede resurse. Uređaji troše manje energije i vode, izrađeni su od recikliranog materijala i mogu se reciklirati najmanje 90 posto.
2011 – Suradnja s SOS Dječjim selima
Od 2011. Kärcher sponzorira SOS Dječja sela pomoću vlastite tehnologije i stručnosti. Kao partner u suradnji, pomažemo osigurati sretan dom za djecu i mlade u nepovoljnom položaju diljem svijeta.
2011 – Proširenje portfelja usluga čišćenja
2011. godine osnovana je 50. prodajna tvrtka u Kazahstanu. Iste godine Kärcher preuzima Belos (komunalna oprema), Ringler (industrijski usisavači) i WOMA (visokotlačna tehnologija). Visoko specijalizirana rješenja za čišćenje tih tvrtki nadopunjuju portfelj za kupce iz komunalnih područja, industrije i građevinskih područja.
2013 – Žuta postaje antracit
Još jedna promjena korporativne boje. Od 2013. strojevi za profesionalnu upotrebu su antracit, a ne žuti. Tako ih je lakše razlikovati od proizvoda za privatne korisnike koji su još uvijek žuti. Antracit se također diskretno uklapa u okoliš i manje je osjetljiv na prljavštinu.
2015 – Novi identitet brenda i 500. Kärcher Centar
U 2015. Kärcher razvija novi korporativni dizajn. Izgled brenda je snažan, osvježavajući i jednostavan, logo ima moderan font i lakše se čita, posebno na ekranima. Iste godine 500. Kärcher centar otvara svoja vrata u Saigonu u Vijetnamu.
2016 – Connected Cleaning
Uz Connected Cleaning spajaju se sustavi upravljanja voznim parkom Kärcher Fleet i Kärcher Manage. U kombinaciji sa softverom, ovi moduli generiraju učinkovitu sinergiju: ručnog čišćenja i strojeva, radnih mjesta, operativnog planiranja, izvješćivanja i usluga - može se kontrolirati cjelokupna infrastruktura flote za čišćenje.
2017 – In-house IT savjetovanje
2017. godine Kärcher osniva vlastitu tvrtku za IT savjetovanje, Zoi TechCon GmbH. Kao mladi poslodavac u središtu Stuttgarta, s lokacijama u Berlinu i Lisabonu, tvrtka se fokusira na razvoj digitalnih rješenja, transformaciju oblaka i elektrotehniku.
2018 – Druga nagrada za marketing
2018. godine Kärcher po drugi put dobiva Njemačku nagradu za marketing – jedinstvenu u povijesti dodjele nagrade. Nagrada je priznanje za uspješan rad na brendiranju u posljednjih 10 godina. Za nagradu je odlučujući integrirani marketinški koncept i korištenje odgovarajućih marketinških instrumenata i tehnologija.
2018 – Najveći promet ikad
U 2018. Alfred Kärcher SE & Co. KG ostvario je promet od 2,525 milijardi eura, najveći u svojoj povijesti. Po prvi put preko 13.000 zaposlenika zaposleno je u 120 kompanija i 70 zemalja. Više od 50.000 servisnih mjesta osigurava nesmetanu opskrbu kupaca diljem svijeta.