對員工的責任
公司成功的基礎是什麼？ 我們相信成功取決於員工。 這就是為什麼Kärcher堅持以人為本和開放式溝通為宗旨的公司政策的原因。 我們希望通過靈活的工作時間，無數的進一步發展機會，補貼的托兒服務，患病後的融合支持或公司體育活動，創造一個盡可能好的工作環境。
“正是我們公司的員工讓成功成為可能”——Alfred Kärcher
家庭價值觀貼近我們的心。 因此，我們對員工的健康負責，並倡導他們的進一步發展。
Alfred Kärcher 用以下的話描述了與員工的特殊關係：“是我們公司的人使成功成為可能。” 他的態度仍然是公司政策的指導原則和基礎，其中兼顧事業與家庭、員工的健康及其專業發展和培訓發揮核心作用。
我們以欣賞和關懷的方式對待我們的員工。 由於其堅定的承諾，Kärcher 已經能夠成為清潔技術的全球市場和技術領導者。
洞察：我們為員工開展的工作和項目
每一種意見都至關重要-員工提高可持續發展目標
如果一個問題影響到每個人，那麼每個人也應該能夠權衡。 在“可持續發展早餐2020+”上，巴西，中國和德國的員工為直至2025年的戰略定義做出了巨大貢獻。
員工調查2019
2019年，全球有近11,000名員工參加了Kärcher員工調查。87％的回复率表明我們的員工對公司的強烈認同以及他們對進一步發展Kärcher的興趣。 員工調查為他們提供了機會。
概述：我們對員工的承諾
改善全球合作
員工調查顯示了我們目前的優勢以及需要更多工作的領域。 我們遍布全球的員工很高興為Kärcher工作，並非常重視公司。 例如，我們希望在不同部門和國家之間的協作方面做出進一步的改進。 引入的措施包括我們於2018年初舉行的第一次員工世界會議，並取得了巨大的成功。 在這次會議上，與會人員為改善在Kärcher的國際合作創造了可能性。
矽谷風情：創新實驗室
在Kärcher創新實驗室，來自各個領域的員工正在合作進行不同的創新。 這些團隊不僅在開發新產品和服務，而且還在同時開發整個業務模型。 目的是建立一個真正成功的初創企業，這不僅是要開放成功的新業務領域，而且還要弘揚Kärcher文化中的企業家思維。 所有部門的員工都可以申請創新挑戰。
全面的健康管理
我們的2020年可持續發展戰略將員工的健康定義為必須永久融入我們企業文化的價值。 為了促進員工的健康，我們制定了各種措施，這些措施將逐步實施並定期進行評估。 例如，我們定期檢查和優化工作站，以確保它們盡可能符合人體工程學。 在所有Kärcher工廠，我們還專門針對員工開展健康運動，從主動午餐休息到流感疫苗。
成功計劃
在60個國家/地區和100家公司中的員工-每個人都應有相同的機會根據自己的角色發展，應根據相同的系統進行評估，並應提供適合他們的進一步培訓措施。 這就是為什麼我們為員工的職業發展制定了全球標準化計劃的原因-結合了國際平台。
職業和家庭的兼容性
2013年12月，我們通過了“審核專業家庭”證書被認證為家庭友好型公司。 該證書是專門致力於在工作場所進一步製定家庭友好措施的公司的標誌。 除了包括兼職模式和靈活的工作時間以外，我們還為德國的兒童保育提供補貼，並為員工的子女組織假期計劃。
職業和學習可以結合
在工作中追求更高學歷的員工，例如工程學，領班或學歷，可以在學習本科學歷或碩士學位時獲得Kärcher助學金的資助。 由人力資源開發發起的這項措施在2014年人力資源卓越獎中獲得第二名，該獎項由人力資源經理專業雜誌頒發。
