5S Workshop
Standards sind die Grundlage für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ordnung, Sauberkeit und ein transparentes Visuelles-Management-System bilden die Grundlage, um vermeidbare Verschwendung zu eliminieren und den Wertschöpfungsanteil zu erhöhen. In einem realen Produktionsumfeld trainieren Sie die stufenweise Umsetzung der Methode, um hochwertige Produkte an einem sauberen und sicheren Arbeitsplatz zu fertigen.
Details zum Ablauf
Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es erhöht die Arbeitseffizienz und die Produktivität, u. a. durch kürzere Suchzeiten und geringeren Ressourceneinsatz und verbessert die Arbeitssicherheit.
Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert und steigern ihr Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsbewusstsein. So können durch wenig Aufwand und Kosten Fehler leicht verhindert und Unzulänglichkeiten entdeckt werden, bevor diese Fehler verursachen. Die 5S-Methode ist in allen Unternehmensbereichen, wie z. B. in der Verwaltung, der Planung, der Produktion, der Instandhaltung und der Qualitätssicherung anwendbar. Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen und Vorgehensweisen zur effektiven und praxisorientierten Einführung und Umsetzung der 5S-Methode im eigenen Unternehmen.
Themen:
- 5S
- Visuelles Management
- Prozessstabilität
- Standards sichern und kontinuierlich verbessern
Zielgruppe:
Mitarbeiter aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Teamleiter, Meister, Schichtführer, Werker
Ziel der Schulung:
Die Teilnehmer lernen die Bedeutung und Auswirkung der Schritte der 5S-Arbeitsplatzorganisation,
und deren Anwendung in der Praxis kennen.
Voraussetzung:
Keine
Dauer:
2 Tage
Termine:
auf Anfrage
Veranstaltungsort:
direkt bei Ihnen vor Ort
Teilnahmegebühr:
Für ein Inhouse Training bei Ihnen vor Ort erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
