Sostenibles. Desde el inicio.
Asumir la responsabilidad: esa fue una parte esencial de la cultura corporativa en Kärcher desde el principio. Alfred Kärcher y su esposa se guiaron por la idea de que el éxito económico sostenido solo es posible si se tienen en cuenta los problemas sociales.
Sostenibilidad en la historia de la compañía
Pensar y actuar teniendo en cuenta la sostenibilidad tiene una larga tradición en Kärcher. Para el propio Alfred Kärcher, el bienestar de sus empleados y la protección del medio ambiente eran asuntos que le preocupaban mucho. En 1939, cuando la incipiente empresa se trasladó a Winnenden, Alfred Kärcher construyó su propia planta de tratamiento de aguas residuales en las instalaciones de la empresa. En 1940, fundó la fundación Alfred Kärcher para empleados necesitados, que produjo juguetes para dar a los hijos de los empleados como regalos de Navidad de 1943 a 1948. A esto le siguieron muchos otros hitos.
Incluso hoy en día, el concepto de sostenibilidad todavía está profundamente arraigado en la compañía. Nos hemos marcado un objetivo claro para nuestra gestión de la sostenibilidad. Queremos convertirnos en el referente en el mercado de la limpieza en materia de sostenibilidad con la mayor concienciación y satisfacción del cliente. Para hacer realidad esta visión, el Grupo Kärcher se basa en objetivos estratégicos de sostenibilidad de varios años. La idea detrás de esto es que la sostenibilidad debe invadir una empresa para lograr un efecto.
Se establecieron tres áreas temáticas estratégicas
A partir de los resultados de una encuesta a las partes interesadas, en 2014 se aprobó el programa de sostenibilidad "Excelencia en sostenibilidad". Comprende 14 objetivos generales para todo el Grupo, que se dividen en seis campos de acción y se orientan hacia los principios del "Pacto Mundial de las Naciones Unidas", que firmamos en 2011. A principios de 2016, nos comprometimos con el "Pacto Mundial de las Naciones Unidas". Compromiso de Acción "y, en consecuencia, a la protección global del clima con el objetivo de limitar el calentamiento global a menos de 2°C.
Con la primera estrategia de sostenibilidad, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) volvió a cobrar relevancia y se desarrolló de forma sistemática. Para ello, se designaron funcionarios ambientales, por ejemplo, en todos los lugares de producción y logística, quienes también son puntos de contacto para la gestión de la sostenibilidad en su sitio. Las medidas se coordinan para todo el Grupo Kärcher en un comité de dirección de RSE. Las partes más importantes de esto son las tres áreas temáticas estratégicas de "Naturaleza, cultura, sociedad", "Productos y cadena de suministro" y "Empleados".
Mirando hacia el futuro
Con los objetivos de sostenibilidad 2025, hemos agrupado tres iniciativas para seguir mejorando el desempeño de la sostenibilidad. Se basan en los objetivos de las Naciones Unidas para el desarrollo sostenible y persiguen el programa de sostenibilidad "Sustainability Excellence". Las tres iniciativas "Cero emisiones", "Reducir, reutilizar, reciclar" y "Héroe social" son un paraguas para varios proyectos y objetivos.
